一项转变  三个做法出勤人力都开单
业绩展示
入司初期试图放弃
2014年4月—6月：定级成功后陷入困境
当时家人不支持，个人不喜欢，自己也没有行知有效方法，不知道下一步该干什么，脑子里没有任何想法
2014年7月：个人开始徘徊，信念不坚定
一种责任坚持下来
2014年8月，组员的存在，促使我坚定向前
组员对我的认可：在自己定级的时候，说来就来了。
自我反思：如果我不干了，不负责任，自我否认。
   结果：只能找个“后妈” 。没法给他们一个交代，对不起他们的家人。
让他们一定要赚到钱……
制定目标计划：     个人表率              基础做起                      立即行动
一项转变：变兼职成全职
三个做法：三心合一率持续
变兼职成全职
最有效的面谈就是静下心来面对面的沟通
1、地点选择：咖啡屋、公司职场私聊
2、沟通工具：工资条
3、沟通方式：提问、现身说法、给出承诺
4、沟通核心内容：
提问引发不满点
吸引帮她下决定
4、沟通核心内容：
提问引发不满点：
现在怎么样？生意好不好？挣多少钱？孩子谁带？愿望是什么？目前从事的行业将来会怎么样？（对方反应：抱怨、不满意）
你想没想过来好好干（保险）？为什么不好好干？怕啥？（对方担心的问题）