2013年1-10月份新培指标分析

 

新培过程指标——参训

1-10月份分公司新人岗前班累计结训人力759人（不含市北新筹），较2011年同期650人增长109人，增长了7个百分点。

  除即墨、胶南较去年同期参训人力略有下降外，其它机构参训数量均有不同程度的提升。

与去年相比，2013年在2月、3月、6月、8月、9月、10月的新增数量均有所提高。今年在七八扩军及四季度组织发展方案中拉动效果较去年显著提升。

组织发展依然呈现方案拉动式，在增员方案较大的月份，新增数量显著提升，常态化推动不足。

各月份结训人力

新培过程指标——保代通过率

1-10月份保代通过率莱西、平度、胶南超过80%，城阳、市北不足70%；新人班结训759人，报考731人（不含已持证），但参考率仅为81.3%，未参考的20%中（137人）基本是结训后不能出勤、无法考试的人力，大多是为了达成增员方案、完成任务而送训的新人，没有经过充分的理念沟通、接触面谈及三关面试，有的是在报名截止后，培训当天送训的新人，参训时状态游离、无法投入，训中频繁请假或离训，对培训的班级氛围造成了不良影响，浪费了培训资源，更无法保证追踪上号。（详见后页）

 截至11月20日，1-10月份结训上号率不足50%，其中胶州、开发区、莱西、平度、即墨上号率达到50%以上；李沧、城阳、市南新增数量和上号率均较低，上号率不足40%。反映出在增员选材和训后追踪方面存在不足。

分析：分公司9月份结训43人，上号率为28%（其中市南结训14人，上号1人）；10月份结训128人，上号率为31%。（城阳结训7人，0人上号；市南结训30人，上号2人；开发区18人，上号4人；）。市南在9月、10月参训人员中新筹团队占比45%。

新培过程指标——上号率

有效新增率

 2013年1-10月份有效新增409人，新增有效率85%（不含新筹为92%，系统排名前十）其中即墨、开发区有效率达到95%以上；市南、胶州、胶南、市北新增有效率较低，不足90%。反映出三带上岗带单上岗的力度不够。

 分公司1-10月整体活动率38%（不含新筹46%，与去年同期持平）；三转率48%（不含新筹55%，较去年提升3个百分点）；2-6个月底薪获取率28%（不含新筹31%，较去年同期下降5%）。

三项新人关键指标同期比较

新人指标一览表（分公司前十后五）

前十名

后