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小交会操作流程经营思路数据分析20页.ppt

  • 更新时间:2013-07-25
  • 资料大小:1.33MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

小   交   会

大   风   暴

1、数据分析

2、经营思路

3、小交会操作流程

4、结束语

 

目  录

一、数据分析

小交会的举办场数至关重要,先有量才有质

6月7-12日(端午节期间)

“四周八关”

 

计划你的工作,工作你的计划

 

二、经营思路

周一大节点

周五大节点

大型

酒会

开拓说明促成

说明促成

日平 台

四周八关体现的是每周周一和周五两个业绩相对高点,但并不意味着其他时间没有业绩,而且日平台的概念决不仅仅是业绩。

日平台:

1、出勤平台

2、活动量平台

3、业绩平台

活动量平台

黄金100+工作日志

问卷回执

活动量系统录入

小交会

联谊会

小交会的核心所在

一种长效的自我经营模式

小交会平台

  “保险无奥秘,访量定江山”,只有通过天天拜访,积累足够多的准客户,才能为持续签单奠定强有力的基础;只有通过天天拜访,养成良好的销售习惯,才能提升技能,提高战力、产能、收入,争得荣誉、地位、尊严。


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