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保险社区经营支援方案2页.doc

  • 更新时间:2012-06-15
  • 资料大小:45.5KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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   前言:根据目前社区经营情况,出单的社区并不多,社区经营增员方面的材料尚不足,为做好社区经营工作,提高社区经营的效果,现制定相关的社区经营支援方法:

1、奖励方案:若连续三个月业绩最佳且规保达到30000元的组奖励1500元;

若连续三个月业绩名列第二且规保达20000元的组奖励1000元;

   若连续三个月业绩名列第三且规保达15000元的组奖励800元。

若增员1人正式上岗的,奖励公司辅助品一套,包括公司各产品彩页一张、阿龙一只、笔记本一本及阿龙彩色气球一袋。每增员1人即奖励公司辅助品一套。

 

2、技能提升:通过早会或课程宣导社区经营的话术,培训社区服务人员,提高一次性促成技能;每周一召集社区服务人员开会,分享增员及签单的经验,反馈市场及同业信息,提出主要的问题等(进一步完善话术整理及培训PPT制作)。

 

3、日常工作:及时制定设计出增员展业夹及增员方案,以利于社区增员;开发联发物业下辖的社区及厦门岛内其它新的社区,将其余社区资源作为奖励分给经营优秀者;适时到社区现场考察,收集社区经营的成功方法及积累经验,做好工作总结;鼓励各驻点服务人员领用公司统一制作的帐篷、桌椅。

 

附件:

       小区经营汇总

组发部 2012/4/1

物业

小区

地址

责任人

现况

 

 

 

 

12年春节后开始进驻

 

 

 

自1月21日开始进驻设点至今,已收保费28500元

 

 

 

3月16日正式进驻,已出1单,保费2500元

 

 

 

3月16日正式进驻,未出单

 

 

 

年前开始进驻,未出单

 

 

 

3月18日正式进驻

 

 

 

 

未正式进驻,住户不多,700元/月的费用太高

 

 

 

出2单,保费12000元。最近都未去进驻,因在小区内效果不佳,在小区门口城管会管制

 

 

 

未正式进驻,地点不是很好,打算进驻到隔壁的小区

 

 

 

2月9日开始进驻

 

 

 

2月15日开始进驻,增员1人

 

 

 

由于500元/月的费用太高,不打算进驻经营

 

 

 

未到小区进驻,设在南湖公园门口,辐射周边小区,已经出了3单,保费8000元


 

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