<p>XX营销本部社区经营一周工作汇总表&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br /> 组织发展部&nbsp;&nbsp; 2012/4/14&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br /> 小区&nbsp;服务人员名单及电话&nbsp;周保费&nbsp; 目标&nbsp;实际达成&nbsp;周增员目标&nbsp;实际达成&nbsp;未达成原因分析&nbsp;改进措施&nbsp;建议及需求<br /> &nbsp;&nbsp;10000元&nbsp;3件4900元&nbsp;1人/周&nbsp;0&nbsp;现场签单技能尚不足；较多的潜在客户正在追踪；增员的年龄有限制，咨询者多较年轻。&nbsp;改用服务的方式，设免费量血压，咨询人数增加。&nbsp;每周召集小区经营者开会，交流、分享经验，提高经营技巧等；小区物业希望公司能赠送一个帐篷。<br /> &nbsp;&nbsp;6000元&nbsp;0&nbsp;2人/周&nbsp;0&nbsp;本周无进驻经营&nbsp;&nbsp;<br /> &nbsp;&nbsp;12000元&nbsp;5600元&nbsp;2人/周&nbsp;0&nbsp;新人促成技术不够成熟，时间太短；目前小区经营以业绩为中心，未涉及增员。&nbsp;加强话术培训。&nbsp;希望公司能提供气球、健康手册等辅助品。<br /> &nbsp;&nbsp;5000元、两件&nbsp;0&nbsp;2人/周&nbsp;0&nbsp;因为之前已经有多家保险公司在该小区经营过。&nbsp;准备齐全的设施及材料。&nbsp;希望小区费用再降低。<br /> &nbsp;&nbsp;10000元&nbsp;0&nbsp;1人/周&nbsp;0&nbsp;小区较小，只允许周末设咨询点，平时可将公司宣传资料放到管委会。&nbsp;开展与业主互动的活动。&nbsp;协助小区举办的活动，提供公司辅助品赞助。<br /> &nbsp;&nbsp;未定&nbsp;未定&nbsp;未定&nbsp;0&nbsp;本周未进驻经营&nbsp;&nbsp;<br /> &nbsp;&nbsp;6000&nbsp;0&nbsp;1人/周&nbsp;0&nbsp;进驻时间较短，未得到认可。&nbsp;&nbsp;<br /> &nbsp;</p>