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银行保险网点产说会运作要点15页.ppt

  • 更新时间:2012-01-21
  • 资料大小:7.05MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

网点产说会的重要性
1
网点产说会带来的好处
2
网点产说会成功的经验
3
网点产说会的重要性
银行保险的今天。。。

   银行保险业务同业竞争越来越大

   银行保险业务市场监管越来越严

   银行保险业务客户资源越来越少

   银行保险业务运营成本越来越高
网点的维系来源于:
    1.保费
    2.关系
    3.氛围
    4.服务
    5.政策
产说会
网点产说会的重要性
网点产说会的重要性
1
网点产说会带来的好处
2
网点产说会成功的经验
3
网点产说会带来的好处
1.保费的迅速提升
2.网点影响力的提高
3.网点销售氛围的带动
4.领导政策的偏向
网点产说会的重要性
1
网点产说会带来的好处
2
网点产说会成功的经验
3
传统产说会关注的重点:

会前,会中,会后

会前的准备,会中的运作,会后的追踪的确非常重要的,但是在操作中却还有一些容易被人忽视的重点。。

网点产说会成功的经验
产说会成功除了老三项以外还有几个容易忽视的小问题:


时间,地位,人物

网点产说会成功的经验
1.产说会召开的时间:
    产说会绝对不可以随便召开,如果只有单方面的需求,没有网点的高度重视产说会只能以失败告终。
    网点保险业务压力较大的时间
    网点领导关系较好的时间
    网点客户资源优异的时间
网点产说会成功的经验
2.产说会召开的地位:
    产说会召开的地点不要选择在网点进行,网点产说会绝对不能由单方面出资。
    产说会的地点要设在酒店中(银行掏钱)

    产说会必须由双方共同出资(礼品分担)

    产说会必须有双方领导出面
网点产说会成功的经验
3.产说会重点人物的沟通:
    1.网点负责人
    2.网点产说会的负责人!!
        网点产说会的负责人            网点负责人
        产说会负责人可以把领导对于产说会的重视度提高N个档次
        产说会负责人可以把真正好的客户资源信息带给我公司
       产说会负责人可以在后期追单的过程中把保费落实到位
       产说会负责人可以把最完美的结果呈献给先关领导
网点产说会成功的经验
3.产说会重点人物的沟通:
    产说会网点负责人员看起来简单,但是却成为成功的重心,所以。。。
   1.产说会网点负责人员必须是网点有影响力的人员。
    2.产说会网点负责人员必须是我公司的铁杆粉丝。
    3.产说会网点负责人员必须是有责任心的人员。

网点产说会成功的经验

 

 

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