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2012年全市开门红春雷行动企划案3页.doc

  • 更新时间:2011-12-02
  • 资料大小:43KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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一、活动时间和目标:201211-331;全市目标期交:1.5亿。

各营销部开门红目标任务:

单位

2012年开门红目标()

 

1000

 

1250

 

1250

 

1000

 

2600

 

2900

 

2300

 

1900

 

800

合计

15000

(开门红保费包含本级收展和营业部期交保费)

二、表彰办法(方案一)

1、个人篇

A百万巨星奖   

个人期交保费达100万及以上的,获“2012春雷行动百万巨星”奖;

B标兵奖

个人期交保费100万以下,30万以上各营销部(含本级收展)取前五名(共45名),获“2012春雷行动标兵”称号

2、团队篇

A)千万团队奖  

营销团队所辖个险期交保费达到1000万及以上的团队,获“2012春雷行动千万团队”奖

B)优胜团队奖   

1000万以下300万以上营销团队各营销部(含本级收展)取前3名(共27名),获“2012春雷行动优胜团队”奖

C)百万团队奖

   各直辖团队扣除入围个人期交保费底线(30万)后100万以上的团队各营销部(含本级收展)取前5名(共45名);获“2012春雷行动百万团队”奖

3、优胜营销部奖

凡完成市公司下达的开门红个险期交任务的营销部,获“2012春雷行动优胜营销部”奖,其营销部主任和一名职场组训可获得表彰资格。

二、表彰办法(方案二)

1、个人篇

A百万巨星奖   

个人期交保费达100万及以上的,获“2012春雷行动百万巨星”奖;

B标兵奖

个人期交保费100万以下,30万以上,各营销部(含本级收展)取前五名(共45名),获“2012春雷行动标兵”称号

2、团队篇

A)千万团队奖   

营销团队所辖个险期交保费达到1000万及以上的团队,获“2012春雷行动千万团队”奖

B)优胜团队奖   

全市按营销团队职级所辖期交保费排名,部级取前三名,分部、处、分处各取前六名,组取前十二名分别授予“2012春雷行动优胜团队”奖

3、优胜营销部奖

凡完成市公司下达的开门红个险期交任务的营销部,获“2012春雷行动优胜营销部”奖,其营销部主任和一名职场组训可获得表彰资格。

三、表彰团康活动时间三天,地点初定为山青山,表彰会上将举行庆功宴,并进行大型抽奖活动,表彰人员最低中奖价值300元左右。

备注:

1.团队职级以201112月考核后为准,所有保费统计以AMIS净保费为准,最后撤单扣除;

2.所有获奖名额不重复(若有重复则顺延),不转让;取奖顺序按设奖顺序;

 

3. 本活动解释权归市公司个人业务部。

 

 
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