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2012年开门红中支服务部奖励方案1页.doc

  • 更新时间:2011-12-02
  • 资料大小:33.5KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:


一、竞赛时间:201211日——124日(受理时间)

二、竞赛内容

1、服务部奖励方案:

XXXXXXXX四个服务部,服务部开门红承保标保≥25万元,奖励各服务部经理1000元;

尤溪服务部开门红承保标保≥40万元,奖励服务部经理1000元;

本部服务部开门红承保标保≥62.5万元,奖励服务部经理1000元;

收展服务部开门红承保标保≥35万元,奖励服务部经理1000元;

2、县域网点奖励方案:

XX上京网点开门红承保标保≥20万元,按照承保标保的2%费用奖励上京网点,作为网点经营费用;

本部梅列网点开门红承保标保≥15万元,按照承保标保的1%费用奖励梅列网点,作为网点经营费用;

3、组训奖励方案:服务部达成“开么红”保底任务,奖励服务部组训500元。

各服务部“开门红”保底任务

服务部

业绩(万元)

本部

50

 

18

 

30

 

24

 

18

 

18

 

30

合计

188

业绩计算:

201211日至131日前承保,在2012210日前交回执且在220日过犹豫期的有效保单

 

 

 
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