标题
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- 内容
一、引才时间
2012年1月1日至12月30日
二、引才对象
具有丰富团队管理经验的营销主管和个人业绩突出的销售精英
三、引才条件
1、持有资格证，热爱寿险事业，在行业内从业2年以上，具有一定的团队管理经验和训练能力或较好的个人展业能力；
2、年龄在45周岁以下，身体健康，具有较强的适应能力，愿意接受中国人寿企业文化与管理；
3、与原公司解除保险代理合同，相关手续办理完毕；
4、从业期间无违法违规违纪现象；
5、特别优秀者条件可适当放宽。
四、引才流程
1、待签约人员填写《XX引才人员基本信息登记表》，并提供从业资历等证明材料；
2、支公司面试引进人员并提出拟定职级意见，交市公司个险销售部审批；
3、市公司个险销售部引才工作组面试引进人员，面试包括笔试、口试和测评；
4、经市公司个险销售部审核同意引进的人员，按公司相关规定办理保险代理合同签约手续，并签订《引才协议》（见附件三）。
5、市公司在XX系统中确定引进人员的职级，并自确定职级之日所属月份起按引才津贴标准予以考核。
五、引才考核与报酬
引进人员经XX系统确定相应职级后，开始接受考核，考核期内即可享有《基本法》规定的各项津贴奖励（其中 “管理津贴”和“责任津贴”先按50%比例支付，考核期满达到考核标准的再获得另50%的部分）及公司制定的标准化创建、农村网点激励办法和各类业务竞赛的相关奖励。考核期满，达到考核标准的人员可一次性获得公司设立的专项“引才津贴”；考核不达标的，不享受引才津贴，并根据考核结果对应《基本法》相关要求重新确定职级。重新确定职级后按《基本法》进行考核。
引进人员如在考核期内提前达到晋升上一职级的标准（详见《基本法》职级晋升标准），允许晋升职级，同时兑现原职级“引才津贴”。考核期满，如达到晋升后职级的考核标准，按先后两个职级“引才津贴”的差额再次发放“引才津贴”。
引进人员具体职级确定、考核标准及委托报酬如下：
（一）高级业务经理
| 考核期和考核标准 | 考核期：6个月 考核期结束后，同时达到下述条件方可获得“引才津贴”： 1、6个月累计FYC32Q； 2、6个月累计新单期交件数18件。 |
| 引才津贴 | 发放时间：考核期结束后第二个月 发放金额：6000元 |
| 《基本法》利益 | 1、新人津贴 2、展业津贴 3、达标新人奖 4、达标佣金 5、绩优新人奖 |
| 其它利益 | 1、标准化创建激励办法 2、农村营销服务部激励办法 3、业务竞赛及奖励办法 4、公司出台的其它激励办法 |
（二）分处经理
| 首次职级确定标准 | 所辖人力5人 |
| 考核期和考核标准 | 考核期：3个月 考核期结束后，须达到下述条件方可获得“引才津贴”： 1、所辖人力9人或以上，其中有7人每人累计FYC达到2Q； 2、所辖人力累计新单期交件数30件； 3、本人累计FYC达到6Q。 |
| 引才津贴 | 发放时间：考核期结束后第二个月 发放金额：5000元 |
| 《基本法》利益 | 1、新人津贴 2、达标佣金 3、达标新人奖 4、绩优新人奖 5、成功增员奖 6、辅导新人奖 7、育成新人奖 8、管理津贴 9、职务津贴 10、培育津贴 11、培训组经理奖 |
| 其它利益 | 1、标准化创建激励办法 2、农村营销服务部激励办法 3、业务竞赛及奖励办法 4、公司出台的其它激励办法 |
（三）处经理
| 首次职级确定标准 | 所辖人力12人，其中直管人力不低于6人 |
| 考核期和考核标准 | 考核期：6个月 考核期结束后，须达到下述条件方可获得“引才津贴”： 1、直管人力不低于6人； 2、所辖人力20人或以上，其中有15人每人累计FYC达到4Q； 3、所辖人力累计新单期交件数160件； 4、本人累计FYC达到15Q。 |
| 引才津贴 | 发放时间：考核期结束后第二、第三个月 发放金额：10000元。分两次发放，每次5000元。 |
| 《基本法》利益 | 1、新人津贴 2、达标佣金 3、达标新人奖 4、绩优新人奖 5、成功增员奖 6、辅导新人奖 7、育成新人奖 8、管理津贴 9、职务津贴 10、培育津贴 11、培训组经理奖 12、责任津贴 |
| 其它利益 | 1、标准化创建激励办法 2、农村营销服务部激励办法 3、业务竞赛及奖励办法 4、公司出台的其它激励办法 |
（四）分部经理
| 首次职级确定标准 | 所辖人力25人，其中直管人力不低于6人。 |
| 考核期和考核标准 | 考核期：9个月 考核期结束后，须达到下述条件方可获得“引才津贴”： 1、直管人力不低于6人； 2、所辖人力40人或以上，其中有32人每人累计FYC达到6Q； 3、所辖人力累计新单期交件数300件； 4、育成组经理3个或以上； 5、本人累计FYC达到18Q。 |
| 引才津贴 | 发放时间：考核期结束后第二、第三个月 发放金额：15000元。分两次发放，每次7500元。 |
| 《基本法》利益 | 1、新人津贴 2、达标佣金 3、达标新人奖 4、绩优新人奖 5、成功增员奖 6、辅导新人奖 7、育成新人奖 8、管理津贴 9、职务津贴 10、培育津贴 11、培训组经理奖 12、责任津贴 |
| 其它利益 | 1、标准化创建激励办法 2、农村营销服务部激励办法 3、业务竞赛及奖励办法 <span style="font-family: |
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