团队的作用

什么是团队

     团队是由无数个多种性格的人组成，这些多种性格的人，来自不同的背景，要把这样一群不同背景的人物组建在一起，完成团队共同的目标，需要达成一个共识，这样的共识就是“认同”，认同后的一致行动最终是否能达成理想的目标，就取决于是否形成“合力”。从字面上看，“认同”就是认可统一的价值观，价值观有核心，什么样的核心，就有什么样的结果。我们把这样的价值观称之为“核心价值观”。一个团队的领导人，要深深懂得并理解团队的核心价值观，没有这个核心价值观，是不可能把一个团队组建起来的。即便组建了，也是没有战斗力的。
 

    什么样的选择才是“最高价值”的呢？这是团队领导人要思考的。产品的“最高价值”，市场的“最高价值”，团队的“最高价值”，人才“最高价值”，就是我们所说的核心的价值观，这个核心价值观都需要选择并加以定位。
    格局决定结局，定位决定地位。团队领导人要做的事情，就是给团队谋局和定位，只有谋局和定位准确，才能有核心的价值观。
    有了核心价值观作为基础，团队也就有了灵魂，没有灵魂的队伍是建立不起来的，所以说，团队建设的第一个阶段，就是建立核心价值观。

出发点：只有拥有共同的目标，才能把人们凝聚在一起，才能使他们感到可以合作和形成“我们感”。
适用范围：尤其适合于具有持续性工作特征的团队类型，而不太适合于只是为了完成一项特殊任务而组成的团队。长期团队需要具备相当程度的共同理解，因为在长期工作中团队成员间的相互冲突的可能性极大。这种方式还适合于团队成员来自不同行业的团队建设。因为成员背景差异较大的团队中，每个人都会有不同的观点、不同的职业特征，因而，他们常常需要大量的讨论、辩论，才能形成一套可以共同分享、一致赞同的团队价值观。

团队精神体现：
 向心力、凝聚力、 1+1>2
团队精神价值：
团队的灵魂，组织高效运转的保障
团队精神特征：
高度统一性、高度自主性、高度责任感
凝聚产生力量   团结诞生兴旺
归属感建立1、身体的归属2、理想的归属3、情感的归属4、心灵的归属

高效团队成员的职业价值观
高效团队成员的职业价值观
高效团队成员的职业价值观
高效团队成员的职业价值观
对领导服从
高效团队成员的职业价值观
高效团队成员的职业价值观
高效团队成员的职业价值观
高效团队成员的职业价值观
高效团队成员的职业价值观
高效团队成员的职业价值观
高效团队成员的职业价值观
真正销售精英应具备的态度