2023年,中国60岁及以上人口突破2.97亿,占比21.1%;2022年,新出生人口仅902万,连续七年下降。两组数据的剧烈碰撞,勾勒出一个严峻的现实:中国正以全球最快速度从中度老龄化迈向重度老龄化,而传统的“养儿防老”模式已难以为继。
更值得警惕的是,基本养老金替代率已从2000年的72%降至2021年的43.6%,远低于国际劳工组织55%的警戒线。这意味着,仅靠社保,退休后的生活质量可能断崖式下跌。在此背景下,国家大力推动第三支柱养老保险建设,2022年《个人养老金实施办法》的出台,标志着个人养老储备从“可选”变为“必选”。
太平洋保险推出的鑫福享(优享25)两全保险,正是响应国家战略、破解养老困局的“利器”。这款产品以“确定利益+税优政策+灵活规划”为核心,为40-55岁的中高收入群体提供了一份“进可攻、退可守”的养老解决方案。
老年人口激增:从“六普”到“七普”,十年间老年人口增加8637万,相当于一个中等国家的总人口。预计到2035年,60岁以上人口将突破4亿,占比超30%,正式进入重度老龄化社会。
劳动力萎缩:0-14岁人口占比从1982年的33.6%降至2022年的16.9%,而65岁以上人口占比从4.9%飙升至14.9%。老年抚养比从2010年的1:11恶化至2022年的1:4.6,意味着每1个老人仅由4.6个劳动力供养,家庭养老能力急剧弱化。
家庭模式剧变:丁克、单身、空巢家庭占比超55%,传统“四世同堂”的养老场景渐行渐远。当“养儿防老”的人口学基础瓦解,市场化、专业化的养老储备成为唯一出路。
第一支柱独木难支:基本养老保险覆盖10.5亿人,但替代率持续走低,仅能提供“保基本”的生活水平。
第二支柱发展缓慢:企业年金覆盖率不足6%,主要集中在国企和大型民企,中小微企业员工难以受益。
第三支柱蓄势待发:个人养老金制度自2022年试点以来,开户人数超5000万,但实际缴存率不足30%。与美国的401(k)计划(第三支柱占比超35%)相比,中国第三支柱尚处萌芽期,未来发展空间巨大。
国家通过税收优惠鼓励个人养老储备:每年最高1.2万元缴存可税前扣除,投资收益暂不征税,领取时仅按3%税率缴纳个税。以年收入20万元的白领为例,每年缴存1.2万元,当年可节税约2400元(按10%税率计算),实际成本仅9600元,相当于国家“补贴”了20%的初始资金。
满期给付写进条款:保险期间可选10年、15年、20年或保至55/60周岁,满期时按基本保额100%给付,资金用途明确(如补充养老金、子女婚嫁金等)。
身故保障托底:根据年龄分段设置赔付比例,40岁以下160%、41-60岁140%、61岁以上120%,且不低于现金价值,确保“不亏本金”。
交通意外叠加赔付:以乘客身份乘坐飞机、火车、轮船、网约车等特定交通工具发生意外,除身故/全残金外,额外给付1倍基本保额,最高可获2.5倍保额赔付(如40岁投保,满期前意外身故可获160%保费+100%保额)。
缴存即节税:通过个人养老金账户购买,每年1.2万元缴存可全额抵扣应纳税所得额。以税率10%为例,每年节税1200元,10年累计节税1.2万元,相当于产品收益的“安全垫”。
领取税负极低:退休领取时仅需缴纳3%个税,远低于工资薪金所得税率(3%-45%)。以30年后领取10万元为例,税后实得9.7万元,而普通储蓄需按届时税率缴税,优势明显。
复利效应放大:税优节省的资金可继续投入产品,形成“节税-增值-再投资”的正循环。经测算,30年持有期下,税优可使产品内部收益率(IRR)提升0.5-0.8个百分点。
交费方式多样:支持趸交、3/5/10年交,或交至55/60周岁,满足不同收入节奏。例如,企业主可选择3年交快速完成储备,工薪族可选择10年交减轻压力。
保险期间可选:年轻人可选择20年期产品,与职业生涯同步;临近退休者可选择保至60周岁,无缝衔接社保养老金。
增值服务加持:投保即享“健享家”会员服务,包含健康咨询、就医绿通等权益,实现“资金储备+健康保障”的双重价值。
张先生,40岁,某科技公司高管,年收入50万元,个税税率30%。考虑到社保养老金替代率不足,希望通过个人养老金账户储备一笔补充养老资金,目标60岁退休时拥有150万元现金流。
产品选择:鑫福享(优享25)两全保险,10年交,年交1.2万元(个人养老金账户上限),保险期间保至60周岁,基本保额157,440元。
资金投入:每年缴存1.2万元,享受税收优惠,实际成本8400元(节税3600元),10年累计缴存12万元,实际成本8.4万元。
满期金:60岁领取157,440元,较累计实际成本增值87.4%,年化单利约6.5%。
身故保障:若50岁意外身故,赔付168,000元(140%已交保费),是实际成本的2倍,体现保险的杠杆功能。
税优收益:10年累计节税3.6万元,叠加产品增值,总收益达19.74万元,综合年化收益率超8%。
方案 | 投入成本 | 60岁领取金额 | 年化收益率 | 风险等级 |
鑫福享(优享25) | 8.4万元 | 15.74万元 | 6.5% | 低风险 |
银行定期存款 | 12万元 | 15.6万元 | 2.9% | 无风险 |
股票型基金 | 12万元 | 不确定 | 8%-15% | 高风险 |
可见,鑫福享(优享25)在安全性与收益性之间取得了最佳平衡,尤其适合风险偏好较低的中高收入群体。
痛点:企业经营风险高,需隔离家庭资产;子女接班意愿弱,需提前规划财富传承。
话术:“王总,您的企业做得这么大,更需要‘公私分明’。这款产品通过个人养老金账户购买,资金独立运行,既能享受税优,又能为企业主提供确定的养老补充,还能指定受益人,实现财富定向传承。”
痛点:社保替代率低,担心退休后收入骤降;对金融产品有一定认知,追求稳健增值。
话术:“李经理,您现在年薪50万,社保退休后可能只有1万多。这款产品每年帮您锁定1.2万,10年后账户里有15万多,加上税优节省的钱,足够支撑您每年出国旅游两次,品质养老不用愁。”
痛点:缺乏独立收入来源,依赖配偶;需为家庭储备应急资金和养老资金。
话术:“陈太太,您把家庭照顾得这么好,也要为自己留条后路。这款产品门槛低,每年1.2万,既能享受税优,又能强制储蓄,10年后账户里有15万多,万一需要用钱,还能保单贷款80%,灵活又安全。”
痛点:收入稳定但增长有限,需对抗通胀;重视专业规划,认可保险的确定性。
话术:“张老师,您是典型的‘技术流’,相信数据和逻辑。这款产品的IRR在同类产品中领先,而且满期金写进合同,不受市场波动影响。就像您做科研一样,用确定的方法解决不确定的问题。”
鑫福享(优享25)两全保险的价值,不仅在于一份保险合同,更在于它为人们提供了一种“确定的生活方式”——在老龄化浪潮中,用今天的规划锁定明天的尊严;在利率下行周期中,用合同的刚性兑付对抗市场的无常;在财富传承的课题中,用指定的受益人避免家族纷争。
对于40-55岁的中高收入群体而言,养老储备已进入“倒计时”。与其在退休后感叹“钱到用时方恨少”,不如从现在开始,用鑫福享(优享25)为自己和家人构筑一道“财富护城河”。毕竟,最好的养老规划,永远是“现在就开始”。
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