2026内购会宝典:产说会推动“五功盖世”全解析——从套票回馈到早会训练的高效签单路径
在保险行业开门红的战役中,产说会一直是撬动高保费、聚拢客户、提振团队士气的核心抓手。2026年的内购会,以“五功盖世”为主题,将“套票回馈、预约当道、现场运作、红包大招、早会训练”五大推动手段有机结合,形成从客户邀约、预约锁定到现场促成的闭环体系,真正做到“搞定客户、搞定保费、搞定开门红”。
一、“五功盖世”总体逻辑:简单、轻松、高效的签单机器
所谓“五功盖世”,指的是:
套票回馈 —— 用高价值实物礼品吸引客户到场
预约当道 —— 以限时限额限人的稀缺性锁定意向客户
现场运作 —— 专家团+审批官精准促成,降低业务员压力
红包大招 —— 现金红包即时激励,刺激现场刷卡
早会训练 —— 事前演练产品与话术,确保临场发挥稳定
核心理念:业务员只做三件事——锁定客户、邀约参会、准备红包;专家团负责促成,公司负责氛围与政策保障,从而实现“你带人,我成交”的高效模式。
二、第一招【套票回馈】:罗莱床品邀参会,用福利撬动到场率
1. 核心利益设计
参会福利:客户到场验资通过,即可获赠价值599元的罗莱舒柔春秋被(京东官方旗舰店售价)。
成交加码:现场刷卡可享“预约金50倍”福利——客户缴纳首期保费的千分之一作为预约金,现场刷卡时按50倍返还(如预约金200元,返利10,000元)。
高杠杆收益:业务员带5人参会可得5张套票(价值约3,000元),即便未签单,购票金额也会返还;若成交2单,收益杠杆可达100倍以上。
2. 操作要点
套票套餐:300元/套,含5张门票+5张50倍福利卡。城区客户验资门槛3万元,县域2万元。
限量发售:中支限量400套票,营造稀缺氛围。
购票工具:每人配2张内购成交福利卡(现场签单交公司,不给客户),5张预约福利卡(用于展示)。
无压力机制:客户没压力、伙伴没压力,重点在“产品好+机会稀缺”。
3. 实战意义
用高感知价值的实物礼品降低客户参会心理门槛,并用“50倍预约金返利”塑造现场成交的强吸引力,让邀约变得更容易、到场率更高。
三、第二招【预约当道】:圈人、锁客、造稀缺
1. 预约逻辑
限时限额限人:强调活动不是所有客户都能参加,需提前线上申请、公司审核、验资达标。
千分之一预约金可退还:降低客户预付心理负担。
抢市场/抢时间/抢让利:营造“比速度”的抢客大战氛围。
2. 圈客来源
存量客户:老财富客户(个险75.5万)、万能险客户(277万)、重疾保额30万且无红产品客户(190万)、车险客户(55.9万)、利赢/利享期满客户(21.4万)、投保安享百万客户(115万)等,合计存量客户规模达437万。
潜在客户:银行理财客户、储蓄客户、同业客户、企业主、家庭客户等,配合“人人P30”名单进行精准触达。
3. 邀约执行三步骤
① 上一次门:轻讲产品,重讲机会;强调内购会时间与验资礼品,提醒带银行卡(城区3万/县域2万)及身份证。
话术示例:“因为本次活动限时限人限额,不是所有客户都有资格,我已帮您抢到名额,请带好银行卡,我准时来接您参会。”
② 打一圈电话:用“预存送奖励”类比家装节、购房预存,制造稀缺。
话术示例:“今年开门红我们有一款储蓄型产品,预存100送5000,预存200送10000,机会难得,我只有两个名额,一个自己用,一个留给您。”
③ 交一次预约金:微信/支付宝付款,按年交保费0.1%计算预约金,信息须与微信预约一致。
4. 科技赋能
利用“科技个险+红点任务”追踪预约进度,确保名单落地。
四、第三招【现场运作】:你带人,我促成
1. 专家团精准促成
阵容:每场10-20位专家(区经理、精英主管、绩优高手),1个专家匹配1-2个客户。
作用:业务员先促成,专家团辅助讲解福利增值(尤其是七年后利益),引导客户排队审批、刷卡抢返利。
话术示例:“我是本小组解说员,有任何问题可咨询;今天存款搬家、单利变福利,终生高收益,现场返利有限,请排队抢额度。”
2. 审批官仪式感促成
配置:1个审批官匹配10个客户(区经理、促成高手)。
流程:业务员引荐→审批官祝贺并给予额度→利用产品与返利政策二次促成。
话术示例:“张总,恭喜获得20万内购额度,离开会场就不能再加了。”
3. 会场流程与布置
签到验资(14:00-14:30):刷卡验资,合格发名牌并入座,不合格发小礼物。
暖场(14:00-14:30):互动游戏、公司实力与投资视频播放。
产品发布(14:40-15:10):背景、复利利益、内购特别利益。
专家团促成(15:10-15:30):福利增值+返利讲解。
审批刷卡(15:30-16:00):现场刷卡、发被子。
返程(16:00-):邀约伙伴/主管接送。
验资话术:
“张总,这次账户太好,报名人多,额度有限,进场需验资,通过可得599元秋冬被,我帮您预约时间。”
五、第四招【红包大招】:现金刺激,刷卡即拿
准备:提前备好新钞红包,金额按客户预约金额调整,一般为预约金额50倍(即现场签单金额的5%)。
规则:刷卡扣费即可拿走,出门即错失机遇。
费用承担:10月9日前产说会现场红包费用由公司承担,不与自保件团购加佣兼得,且仅限缴纳预约金的客户对应业务员。
作用:用即时现金奖励强化客户“现在就签”的冲动,提升现场转化率。
六、第五招【早会训练】:磨刀不误砍柴工
时间节点:10月3日召开早会,进行产品训练、内购会话术训练、专家团话术训练。
现场预约:早会同步进行客户预约,锁定当天下午或次日参会名单。
理念:平台是伙伴的信心,训练是签单的保证。
效果:确保业务员与专家团在现场对答如流,减少冷场与异议处理失误。
七、全流程优势与注意事项
优势
低门槛高诱惑:罗莱被+50倍返利让客户愿意到场并带卡。
精准圈客:依托存量与潜在名单,避免盲目撒网。
专家促成减压:业务员专注邀约,专家负责成交,提高签单率。
仪式感与稀缺性:验资、审批、排队营造“抢到即赚”的氛围。
即时激励:现金红包让客户当场刷卡,缩短决策链。
注意事项
验资标准需严格执行,避免现场争执。
预约金退还承诺必须兑现,维护信誉。
专家团与审批官需提前演练话术,确保口径一致。
红包金额与政策需合规,避免误导。
八、结语:五功合力,开门红可期
2026内购会的“五功盖世”模式,将礼品吸引、稀缺预约、专家促成、现金刺激、事前训练有机融合,形成从客户邀约到现场成交的完整闭环。其精髓在于:
用福利降低客户心理防线
用稀缺性制造紧迫感
用专业团队化解签单压力
用即时奖励锁定现场决策
用充分训练保障执行质量
只要团队严格按照宝典执行,做到“锁定客户、邀约参会、准备红包”三步到位,就能在开门红战役中实现“轻松签大单、高效冲保费”的目标,为全年业绩打下坚实基础。
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