参训节点费用支持,为支持并鼓励各机构成功首爆并抢下前几轮脉冲增员契机,各中支达成各阶段累计参训目标,则给予中支强军参训节点费用支持,具体支持标准如下: 一期班:11.13新人班每参训1人给予中支100元机构费用支持;二期...
查看详细内容在上一家寿险公司工作满两年且任职主管职级;若最近三年内有两次及以上业内跳槽经历者,严禁聘用。上一家公司税前近一年收入不低于12万(聘才、奖励、综拓、团险、养老险、养老金、考勤扣款、加扣款等其它非基本法收入除外)。过去1年...
查看详细内容中国**强势入列世界500强,开启“薪”篇章。继8,9月《薪位出道》方案火爆现世,造就出一群卓越的保险企业家。为持续推动当今**英才盛世之景,也为开门红储备一批高素质人员,重磅方案---《薪跃未来》即将激情上线,新进人员...
查看详细内容增员顺风车 —— 新人发展专项政策,4、新人要全程参加新人培训,否则不于享受此项方案;5、增员人与新人业务需同时满足方案要求,否则以业绩较低者为兑现标准;6、新人和增员人需三个月内连续达成标准,一旦中断,则失去继续享受方...
查看详细内容把握现在增员机会,严管从业入口,现在增员你可以:1、保险从业人员要求大专及以上学历,2、银行从业资格证书需要去保监会考试获取,3、严管增员入口后你的增员:年龄限制,学历限制,资格证书考核限制,1、保险从业人员只有年龄限制...
查看详细内容为进一步明确双方的权利义务,保证每位新人扶持政策人员全面理解并掌握考核政策各项要求,所有新入司新人扶持政策人员入司时均需签署《专属协议》,该协议作为人员入司资料的重要组成部分。甲方签署单位及印章同《保险代理人合同书》相关...
查看详细内容育龙计划,迎春起航,育龙计划推动目标,三项支持:整体规划立体支持,机遇难得的快晋政策支持,更加完善的培训体系支持,连续不断的客户经营支持,分公司项目组,中支专岗督导,机构经理推动,营销分区落实,梳理政策、督导支持,启动宣...
查看详细内容主管晋升激励方案(2019版),为进一步释放基本制度长效激励作用,强化健康晋升与组织做优引导力度,不断激发队伍组织发展意愿,以主管晋升拉动队伍组织扩张,有效支撑个险队伍量质并举发展,公司制定了《主管晋升激励方案(2019...
查看详细内容为提高营销团队自主经营意识和能力,加速营销主管队伍养成,加大标准团队建设力度,提高营销团队标准化建设水平,特制定《XX生命人寿营销业务 2019 年度标准团队建设实施方案》,主要包括 “标准营销组达标方案”、“标准营销分...
查看详细内容第一重点工作:1、全员启动、面谈+绑定;2、推动各单位重点人群保底完成5个EPASS,送训1人,检查工具:“主管招募计划”报名表,检查体系:1、主管——每天早上主管收集小组报名表,上交营业部,2、部门秘书——下午部门秘书...
查看详细内容全国各地政府都在抢人,我们哪有不“抢”的道理?越早参与越主动,“抢人”成本越低,天津——不用缴社保,无需居住证,本科生只要不超过40岁、研究生不超45岁,就可以直接落户天津,博士落户更是不受年龄限制。政策一出,一天之内就...
查看详细内容考核办法:4.2.1 任一考核期达成4.1中当期考核指标,方可进入下一考核期。4.2.2 任一考核期若未达成 4.1中当期考核指标,则自该考核期结束的次月起,提前结束本聘才计划。4.2.3 提前结束本聘才计划的人员根据其...
查看详细内容一个小伙子在森林中行走,遇到一棵果树,树上结满了果实,小伙子动手采摘果子。低一点的果子很快摘完,小伙子搬了一块石头,踩着继续摘,接着又够不到上面的果子,小伙就站在石头上不停的跳着摘,摘下了树上的大部分果子,还有枝头一些果...
查看详细内容转变观念-稀缺资源只能靠抢夺,改变模式-掠夺要有掠夺的姿态,意愿大于一切,龙腾计划是一次机遇,一定要放大格局,抓住就是一场翻天覆地的变化,晋分龙腾计划资源转化-学习津贴,“按时上班/月入过万”,方案时间:2019年4月1...
查看详细内容一元**区2019年三季度营业部/展业课,卓越发展论坛方案,方案目的:搭建**区优秀营业部经理/展业课长的荣誉体系和经营交流平台,引导营业部/展业课不断做大做强,提升经营管理水平,方案时间:2019年7月1日—9月30日...
查看详细内容为持续推进团险渠道队伍建设,夯实队伍基础,持续改善队伍质态,乘势而上,向全年目标发起冲击,打赢2019年队伍发展攻坚战,特制定《2019年三季度团险渠道队伍发展支持方案》。月度执行力考核总分为100分,各单位的三率(出勤...
查看详细内容2018年,**平安30周年司庆钻石高峰会,可能是一生只有一次的会议体验!可能是触摸国家心脏最近的一次经历!这一次,不能让自己留下任何遗憾!5月23日起,即将购票前往这个神圣的会堂,你是否已锁定席位?相约人民大会堂一个都...
查看详细内容创说会费用因各单位一季度费用执行率偏低,4月财务操作下划。平台方案——1号计划平台建设部课增员功能组,季度初人力在50人(含)以上的部课,完成功能组搭建并信息上墙公示、报备分公司,日常运作,1、每个月至少举办一次部课迎新...
查看详细内容2019年卓越筹备部课宣导,怎样再次向前跨越,未来的路在哪里?已到达事业巅峰?已没有下一个目标?志同道合、一同前行的伙伴越来越少?培训资源、分享交流的机会越来越少?受到的关注越来越少?将会接受更多荣誉和掌声,获得更高阶内...
查看详细内容强军行动活动,以终为始,强军强晋,2018一年筑基国寿企业家,二收队伍突破发展,大团队理顺管理链条,新职场裂变百人百团,老团队保二代突破,新生代团队,现有通过标建规范运作,400个星级职场,裂变200个职场,500个百人...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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