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寿险专业化经营品质与效率39页.ppt
课程目的通过本课程的学习，了解品质管理对业务主管的重要性，特别是增员品质对组织发展的意义。明确效率的意义及组织发展效率指标—三个月转正率的重要性。品质—— 做某件事情的...
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是否免费：否上传时间:2009-08-27
月初出单的意义8页.ppt
月初出单的意义8页.ppt 一个问题一个选择一个道理博弈：你的结果不光取决于你的行为，还取决于你的对手或伙伴的行为；也就是说，每件事情的最终结果都取决于两个因素：你的行为和对方/伙伴的行为。竞争博弈...
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是否免费：否上传时间:2009-08-18
县域保险两推广的体系建设30页.ppt
县域保险两推广的体系建设30页.ppt 第一部分　对“两推广”的认识对“两推广”的认识 “两推广”的目的　 —&mdas...
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是否免费：否上传时间:2009-07-26
乡里乡音话保险13页.ppt
乡里乡音话保险13页.ppt 据国家统计局数据显示,现农村人口为7.45亿,农民经济增长率为8%在经济的快速增长下，现农民朋友的年均收入为4~5万元；由此可见,保险在农村市场的可发展性。在面对金融危机...
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是否免费：否上传时间:2009-07-13
基础管理经验分享58页.ppt
基础管理经验分享58页.ppt 荣誉，没有任何借口，荣誉，就要有责任。荣誉体现的是一种对目标的强烈追求、遵守信用、一种完美的执行力。我们需要真正争取荣誉、创造荣誉、捍卫荣誉、保持荣誉的个人和团队。 ...
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是否免费：否上传时间:2009-07-10
弱体营业单位的改善37页.ppt
弱体营业单位的改善37页.ppt •相同的环境下，取得第一的选手，无法超越自我的成绩，是可以原谅的；同样的环境下，无法超越他人的选手是无法原谅的。 •你无法寻找外界的原因，造成失败的原因...
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是否免费：否上传时间:2009-06-27
三个确保三化销售模式40页.ppt
三个确保三化销售模式40页.ppt 主要内容：思考：怎样落实差异化的经营措施？在业务发展方面：在人力发展方面：在业务拓展上在组织发展上在经营管理上高绩效团队的不同亮点:主管有较高...
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是否免费：否上传时间:2009-06-27
532团队产能层级划分演练32页.ppt
532团队产能层级划分演练32页.ppt
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是否免费：否上传时间:2009-06-25
三个经营手册概述44页.ppt
三个经营手册概述44页.ppt
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是否免费：否上传时间:2009-06-24
532团队经营策略84页.ppt
532团队经营策略84页.ppt 主要内容基本概念深刻内涵操作实践意义和特点 532经营策略是管理实践的深刻总结 532经营策略是在总结提炼我系统营销组织建设正反两方面经验教训的基础上，深刻分析...
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是否免费：否上传时间:2009-06-23
职场营销的训练与礼仪83页.ppt
职场营销的训练与礼仪83页.ppt 大纲职场训练与礼仪的重要性销售话术与礼仪职场演练日本电视剧《龙樱》电视剧《亮剑》节能减排活动收展训练方式 08年四季度销售 1、...
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是否免费：否上传时间:2009-06-22
农村营销服务部发展攻略63页.ppt
农村营销服务部发展攻略63页.ppt 我省营销服务部现状虽然有一定的队伍规模，但增员空间仍然很大，县城人力5915，乡村人力11724，而全省农村人口数2500多万人虽然管理上制定了一些制度，但执行不到位虽...
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是否免费：否上传时间:2009-06-15
六月第一周团队经策会32页.ppt
六月第一周团队经策会32页.ppt 6月08日周经营总结 6月09日大早会大庄早会 6月10日主管实动日实动方案截止 6月11日伙伴业绩追踪 6月12日少儿书画大赛收画(法表城区幼儿园除外） ...
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是否免费：否上传时间:2009-06-14
六月第二周团队经策会31页.ppt
六月第二周团队经策会31页.ppt 各服务部业绩情况各服务部实动情况县域服务部KPI 中支一阶段业绩达成情况中支一阶段爱家销售情况主管实动情况新人培训统计（六月新人）经营节奏目标分解各...
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是否免费：否上传时间:2009-06-14
新农合业务运作模式44页.ppt
新农合业务运作模式44页.ppt 新农合业务运作模式概况新农合业务运作模式概况 1、新农合业务运作模式 2、基金帐户管理 3、委托管理费列支范围 4、建立管理服务架构 5、服务队伍建立 6、制度建立...
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是否免费：否上传时间:2009-06-14
农忙展业专题17页.ppt
农忙展业专题17页.ppt 郭靖 PK 黄蓉 PK内容：种田情况介绍：郭靖和黄蓉镇守襄阳多年，年事已高，决定退休。两人来到了郭靖的老家——牛家村。郭靖自幼在草原长大，黄蓉从小...
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是否免费：否上传时间:2009-06-08
营销职场标准化体系讲解57页.ppt
营销职场标准化体系讲解57页.ppt 取得的成绩： 1、我们的管理人员、主管和营销员已经有了一个基本的标准化的概念，对标准化化的作用有了一个认识， 2、建立了部分标准化的流程-职场早会经营、职场布置等已经形...
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是否免费：否上传时间:2009-06-08
各险渠道周经营运营介绍20页.ppt
各险渠道周经营运营介绍20页.ppt 周经营的内含（一）现状：月初疲软、月中麻木、月底着急冲刺 “前松后紧”的状态对任务达成、营销员拜访量和效率、单位进度的管控，以及业管等后勤相关部门带...
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是否免费：否上传时间:2009-06-08
周经营分析会38页.ppt
周经营分析会38页.ppt 2009年4月10号新人班参训情况 2009年3月11日新人部参训情况 2009年各职场人力达成情况目前新人部入会情况不甚理想，请各家密切关注，并认真做好本部门的新人衔接教育工作，请...
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是否免费：否上传时间:2009-05-31
组织发展新人成长总动员34页.ppt
组织发展新人成长总动员34页.ppt 总指挥：机构总执行小组：中支营销部负责人及相关成员职责：执行分公司行动计划，组织开好主管组织发展动员会。督导各服务部的增员情况。协助总指挥做好主管面谈。培...
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是否免费：否上传时间:2009-05-29

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