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小额贷款保险业务开办指引 小额贷款保险业务概要 出单模式介绍 模式一：银保通模式 模式二：远程出单模式 模式三：无线出单模式 目 录 小额贷款保险业务简介 投保人：贷款人 适用条款：《XX寿险小...
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11 银行保险销售流程与技巧 银行岗位职责介绍 银行柜台销售模式 与代理人销售流程的区别 银行保险柜台销售流程 课程大纲 万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 银行岗位职责介绍 通常一般银...
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专业化销售 模块大纲 银保产品的特点 2 专业化销售流程 3 专业化销售的概念 1 专业化销售的概念 万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 3 模块大纲 银保产品的特点 2 专...
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银保客户二次开发模式推广意义 1 2 银保客户二次开发约访面谈模式注意事项 2 5 银保客户二次开发约访面谈模式流程 3 一个聪明的商家除了要推进新业务倍增，还要考虑如何实现：“已有资源...
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银保三讲： 一讲： 讲观念：资金的风险；保障的意义；理财的方法 二讲： 讲利益：这份产品能为你带来什么？ 三讲： 讲实力：保障的背后是公司；分红的背后是投资 以新鸿泰十年满期为例： 一讲：讲观念...
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银行保险理财经理充实的一天 课程说明 课程类别：专业课—技巧习惯类 培训对象：新人 授课时机：签约培训 教学方式：讲授、研讨 教学工具：无 教学资料： 课程时间：50分钟 2 课程设计思路...
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2 销售时间短，销售过程高度浓缩 柜员讲解时间短，容易误解 和银行储蓄产品比较 对保险公司不信任 柜员销售的产品常见问题 3 1、我觉得当时柜员讲的保单内容，与你们现在讲的不一样,感觉上当受骗了 您先别着...
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训练的组织与管理 课程P.P.P表 目的：掌握内外培训的常规操作 目标：掌握各项训练各环节操作事项 时间：1小时 过程：以讲师讲授为主 要领：注意联系实际操作经验对照学习 收获：提升培训组织能力 从本...
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银行保险前景展望 课程说明 课程类别：专业课—态度类 培训对象：新人 授课时机：签约培训 教学方式：讲授 教学工具：无 教学资料：无 课程时间：50分钟 课程设计思路 使银行保险新人在参...
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理财经理充实的一天 课程目标 使理财经理初步了解活动管理的意义，明确如何通过合理安排每日活动来提高工作效率。 课程大纲 ü 成功理财经理充实的一天 3 理财经理每日工作 客户服务 分析客户需求...
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理财经理的三个第一次 课程目标 通过讲授让学员明确理财经理的工作模式，了解如何借助公司提供的客户资源即分红通知书进行有效的客户拜访，并通过演练掌握工作中最为重要的三个第一次，即如何有效的进行电话约访、如何接洽、如何进...
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课程大纲 柜员不愿开口的原因 提高柜员开口率的方法 提高柜员开口率的应对措施 一、柜员不愿开口的原因： 1、自身观念—无所谓 2、同业公司竞争---不得罪人 3、考核力度---影响不到个人利益 ...
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如 何 与 银 行 人 员 沟 通 我：“你们还有疑问吗？” 心里：“培训这么多次，口讲干了， 还是不明白，又不认真听，真是!!!! 银行人员：&ldqu...
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重视细节管理 追求稳健合作 －XX公司渠道经营点滴目 录1. XX银保近三年业务回顾2. 渠道合作特点及措施3. 2012年渠道经营思路一、XX银保近三年业务回顾年度行业新单数据XX新单数据全省 新单XX地区新单贡献度全...
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一、需求销售的重要性二、如何做好需求销售三、需求销售的后续追踪课程大纲一、需求销售的重要性1、现阶段银续客户群和银续队伍分析2、需求销售的定义及需求销售对银续队伍发展 的重要性3、现阶段需求销售的发展状况1、现阶段银续...
查看详细内容为进一步加强中国XX银行（以下简称：“XX”）与XX人寿保险股份有限公司（以下简称“XX”）的业务合作，提升银行保险业务内涵价值，平衡优化险种结构，实现银保合作平稳、持续、健康发展，经双方商议，共同举办中国XX银行•XX...
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2012年银保市场发展我们的挑战外部挑战内部挑战网点竞争产品竞争作业模式转型队伍综合能力2我司近期采取的应对措施（1/2）一、我司已与各分行进行会面，了解沟通各分行对XX的反馈和具体措施，同时借机着重介绍我司在品质合规方...
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理财沙龙沟通会幸福背后……理财沙龙沟通会幸福 ＝内心的安全！理财沙龙沟通会天灾 随天命～～理财沙龙沟通会钱放哪里呢？股市？楼市？基金？CPI子女教育养老理财沙龙沟通会随着生活水品的提高，国民的投资意识空前高涨；然而复杂的...
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银行推销循环示意图切入促成售后服务说明NAC教授了寻找准客户, 面谈和促成的基本方法PSC教授了如何利用产品组合进行面谈和促成现在的你: 已经获得了准客户名单或方向, 但尚未进行面谈, 准备采取进一步行动.今天集中精力研...
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银代续收服务经营标准化流程目 录为什么：背景与目的是什么：内容与特色如何做：步骤与行动现有作业流程的困扰作业无序缺乏经营单一拉动单纯依靠客户资源优势及公司红利释放的效应，依靠猎取式的开发，缺乏客户经营持续性。过度依赖业务...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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