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课程说明：1、课程时长：1课时，预计45分钟，2、课程对象：创业俱乐部成员（准主管），3、课程授课方式：讲授+提问+示例+演练，4、建议课程讲授人：个险部经理及个险分管总，5、课程重点：通过国寿企业家发展理念引导，结合主...
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中国人寿保险（集团）公司属国家大型金融保险企业。2017年，集团公司合并营业收入达8125.48亿元，总资产达到3.6万亿元。4.连续16年入选《财富》全球500强企业，目前排名第42位;5.全球第一家在纽约、香港和上海...
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今年是全面建成小康社会决胜阶段，但是面对错综复杂的国内外形势，我国面临着一系列深层次矛盾和问题。人民日报刊文，权威人士谈中国经济，经济运行的总体态势符合预期，但固有矛盾没缓解，一些新问题也超出预期。综合判断，我国经济运行...
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定级操作流程，（一）系统录机，1.拟定级主管一律在拟定级月先以高级营销顾问职级入司，并在当月达成团队实动承保要求，架构达成定级条件后调整至相应定级职级，同时享受调整后职级的相关利益。2.调整后当前职级开始时间即为定级开始...
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2019年，在市公司党委、总经理室的正确领导下，在各县区、城区销售单位兄弟公司的大力支持和帮助下，郯城县支公司全体员工紧紧围绕“建铁三角 聚核动力”等系列发展主题，深入坚持“量质并举”科学发展观，加强三大体系建设，积极开...
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从全省数据来看，国寿企业家达成1+3+3标准国寿经理人的区域总监，年收入都在117.8万以上。从数据来看，做到国寿企业家1+3+3个标准国寿经理人的模型要求，收入一定是有保障的。以上是截取的部分企业家2019年情况，个人...
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据国家统计局21日数据公布，经初步核算，2018年全年GDP 900309亿元，按可比价格计算，GDP增长率6.6%。从2012年至2018年数据看出，近7年GDP增速整体呈下滑趋势，18年更是将至最低点，实体经济下行压...
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2016年开门红，**本级定级**分区，当月贡献综标35万、21个实动。推动**开门红首月综标45.5万、开门红累计综标94.1万，超越2015年全年（90.9万），**分区贡献76.1万，占80.9%。2018年开门红...
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通过确定自己的收入目标、发展目标，盘点团队现有资源（人力资源、客户资源、制度资源），拟定每个作战单元的任务目标，并面谈落实；督促指导每个经营单元分解自身目标，汇总各单元目标，形成团队经营计划；追踪每个单元的目标达成，从而...
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近几年，随着人力的高速发展，收展队伍产能逐年提升，贡献度也逐步提高，发展保持了应有的趋势；2017年首年标保累计达1831.8万，同比增长91.5%；保障型业务累计达1047万，同比增长78.1%；短险累计达523.1万...
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寿险发展道路之组织发展，闻道有先后，术业有专攻，说说我们自己的XX支公司公司-别人眼中，以前的XX支公司公司，说说我们自己的XX支公司公司-事实，以前的XX支公司，说说我们自己的XX支公司-事实，人力提升，带来业务增长，...
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晋升面谈、答辩是3R增员的发起点，解决了最核心“谁增”问题，蓄人（3访及九宫格）是3R增员的运作基础，解决了业务员最头疼的“增谁”问题，骨干培训+测评会（性向分分析，面谈技巧）解决了“怎么增”问题。晋升为王，创新求变，活...
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全省9-12月主管线计划开班175期，累计将培训19555人次，每一次培训均是一次启动，各机构务必做好培训班开门红产品、人力氛围营造，做好训后沙龙承接，借力制式培训平台助力开门大红，2018年开门红至1月31日，全省上岗...
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行业机遇（1/2），1、未来10年到20年仍然是保险业发展的黄金时期，“国际上，保险和养老金资产占金融总资产的比例平均达到20%，在我国之一比例仅为5%，保险业在我国金融体系中发挥作用的空间还很大。未来10年到20年仍然...
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国寿企业家成长之路，备注：借助基本法，晋升更高职级，体现更高价值！万里之行，始于足下！第一个目标：晋升业务主任，踏上企业家成长之路……业务员晋升为业务主任的条件，任业务员满三个月；个人最近三个月累计FYC达到1Q；个人最...
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知识经济是人本经济！人力资源是第一资源！人才竞争是根本竞争！思考一：组织发展是大事还是小事？公式：应投入-实际投入=理想与现实差，重要与否不是看认为，而是看行为！大事（要事）应该投入多少时间和精力？而实际投入又是多少？思...
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薪资发放要求：1、筹备区域总经理及所辖团队人力（业务部内筹备的业务组经理、客户经理）自培训出班且办理上岗手续（指交齐入司资料、注册我司执业证）后开始计算，且考核期内出勤率≥80%，方可发放薪资。注：出勤率＝实际出勤天数/...
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标准的定义:标准化是一门学科为提高人类活动的有效性和效率提供了科学的方法和途径，是人类实践结果的总结。只有改变现有的观念,为客户送去全面的保障，人人达到标准,量变将引起质变，**分公司的标准件推动经历了3个阶段：标准带来...
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晋升有质量，参会是关键，新晋升主管能力太差！组员不参会难以管理！新人的展业技能太差！这一切的根源:队伍的参会率，参会是开启晋升新时代的关键，晋升有质量 参会是关键，一、2019年开始总公司培训部对接人管系统，制式培训强实...
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各层级营销员的基本职责：一、遵守法律法规、监管规定、行业自律公约，依法合规展业；二、宣传保险知识，宣传公司的企业文化；三、拜访客户，收集准客户名单，推销公司的产品，达成业绩目标，积极主动增员；四、达成公司对各层级人员的各...
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