上海中心大厦，位于上海是浦东新区陆家嘴金融贸易区，设计高估超过附件的上海环球金融中心，大厦总面积超过43万平方米，建筑主体为118层，总高度达632米，是目前中国最高的摩天大楼！主顾开拓的最难点，是没有坚持和没有理由坚持，据美国LIMRA统计报告得出一组数据：2%的销售是在第一次接洽后完成；3%的销售是在第一次拜访后完成；5%的销售是在第二次拜访后完成；10%的销售是在第三次拜访后完成；80%的销售是在第四至第11次拜访后完成。解析困扰，就行业整体的增员数量上看，其实、大多数公司的增员动作以及增员的投入还是很大的，培训的投入也是经常能占到经营费用的三分之一至少；所以，某种意义上讲不是增不来、而是没留住，解析没留住的困扰，业务员离开的原因通常只有两个；1、心情不好；2、没收入，大家是否同意？

业务员，没收入的主要原因是什么？没有意愿还是技能还是，主管可是你有计划100呀？我可以陪访呀；获客的办法我也不知道啊、因为我也没有客户！公司，制式的培训都做了呀，还有大量的分层级的关注和客户积累活动，干部，业务员不愿意写工作日志、干部们也看不到真实的活动量，解决业务员的计划100不萎缩、解决业务员获取转介绍的几率、解决业务员心理障碍。增员人或者主管，兑现增员时的承诺、做一个会“找事儿”的主管、二早召开有内容。管理干部，不再“逼”业务员、可以根据活动量的情况对症下药、活动量管理真实有效。技术成果，活动量可以变相的增加人力、活动量可以改变心情、活动量可以改变活动率、活动量可以提高留存率。平地盖楼，多年的寿险企划者和管理干部们苦苦的寻觅能有一神器，解决活动量的问题、解决获客的问题、解决养客的问题、解决一个话题与保险无缝衔接的问题。

工具使用亮点，业务员摇身一变的两个身份，寿险专家+健康管家，公司有组织、能掌控，伙伴成本低、很兴奋，全员参战。，前端检测设备积累客户，客户真实有效，为成交储备库扩大入口，形成源源不断的准客户。管理层（分多个层级）通过后台随时可检查伙伴活动量，掌控客户积累进度。强大统计管理：根据账号权限自动显示相关统计数据，可自定义日期范围查看统计数据（数据包括业务员类别、业务员参与数据、业务员完成率等数据），并可导出Excel。重要的是对于客户的体验有足够的科学性，让客户对体验有产生依赖，希望通过服务从而感动客户，将销售回归服务，增加业务员与客户之间的社交关系。

工具使用总结，重点解决三个问题：1、业务员获客不再难，建立社交关系、容易产生转介绍，2、业务员养客不再难，借用一个工具解决用一个借口换的客户多次想见我的理由，3、主管活动量管理不再难，通过检测数量来印证是否拜访有效，真实有效，省去了检查工作日志的时间，取而代之的指导整理准主顾卡。交流平台，职场里会多了一些询问客户如何转换、如何转介绍的实际状况。检查业务员APP里的客户记录，听取每一个客户的情况，给出建议，有效的组织社区活动，组织多台可以职场体验。