会前，组织宣导，人员分工，物资准备，人员到位，严控会场秩序，利用红包环节营造氛围，面试环节严格操作，发放个人形象设计邀请函，及时做好培训通知及手续办理，追踪参训和入职，找典型树立标杆，召开总结会及时复盘，下轮论坛准备，组织新人拍摄个人形象照，运作要点——公司简介，物资准备：主持人手稿，公司资料，主持人：提前熟悉相关串词，全方位了解公司，发挥出最好的状态。活动背景：恰逢*寿新时代，*寿从“综合金融1.0”线下时代迈向“综合金融2.0”线上时代，踏上新征程。

运作要点——领导致辞，物资准备：领导讲话稿，立麦，手麦（多备几个），工作人员：1.提前与领导沟通“领导致辞”环节相关事项，并准备相关文稿资料；2.提前安排好礼仪人员，恭请领导上台致辞。运作要点——有奖问答，物资准备：奖品，工作人员：提前购置礼品，并于会场中设置礼品领取处。主持人：在所有问题回答结束之后，再请所有获奖人员去礼品领取处领奖或上台领奖。运作要点——论坛讲座，论坛讲座，物资准备：讲话稿，手麦（多备几个），主讲人：需提前熟悉专题，最终完美演绎。工作人员：随时关注讲座进展情况，实时应对突发状况。

运作要点——红包来袭，物资准备：群二维码指示牌，工作人员：1.在论坛开始前一天建立“创业者联盟” 微信群，并根据群二维码制作指示牌。2.在签到处放置一定数量的群二维码指示牌，准增员在签到时即可扫码进群。3.红包个数依据当场准增员人数而定。营销伙伴：在“红包来袭”环节注意营造氛围，提醒准增员抢红包。运作要点——创业分享，创业分享，物资准备：讲话稿，手麦（多备几个），工作人员：提前联系好2-3个分享人，其中至少有一人是“936”创业计划第一、第二季加入的伙伴，并且是按照“936”工作模式严格执行的。分享人：按照“过去怎么做-现在怎么做-未来规划”的提纲来分享自己的创业经验及规划。

运作要点——面试，物资准备：面试表，笔若干，工作人员：1.为准增员编号，并按编号提醒入场面试；2.掌控会场秩序，营造面试过程中的安静环境；3.面试结束后及时通知培训时间、地点及注意事项，同时通知新人准备好入司资料，及时办理入司手续。面试官：1.为职场经理或功能组组长；2.面试时尽量少说话，要庄严专业；3.交流时需要低声耳语，给新人压力；4. 需要着正装。

运作要点——个人形象照，物资准备：个人形象照邀请函，工作人员：1. 提前联系好照相馆，询问价格，把控质量，制定拍照费用分摊办法；2.需对报名成功者进行恭贺并发放个人形象邀请函。主持人：在“创业分享”环节结束后需对个人形象照进行包装。营销伙伴：1.提前向准增员包装个人形象照，向其说明参会即有机会获得由专业团队设计的个人形象照一份；2.会后，提前告知准增员拍照时间、地点，并陪同准增员拍照。注意事项，抓紧黄金24小时，及时通知新人培训，沟通情况，实时掌握，项目运作必备的观念，切勿：一看就懂、一学就会、一做就死，切勿：经验主义、主观意识、消极心态。