波士顿动力：9月24日，波士顿动力发布38秒的人形机器人Atlas最新跑酷视频，其可流畅调动四肢及躯体，完成蹲下、倒立、前空翻、180度及360度空中转体等动作。作为新工业革命背景下组织创新的平台经济，对人类社会生产方式和生活方式的影响是持久、深刻和巨大的。在生产制造领域，以工业互联网为代表的平台经济，通过数字化、网络化、智能化技术极大地提升了传统生产制造过程的质量和效率，促进了智能制造和智能服务的一体化；在零售、出行、物流、金融、能源等领域，各类平台更是极大地突破了传统组织模式的既有边界，在产业融合和资源共享中实现了降低成本、提高效率、节约资源等目标。

高质量发展，更多企业发现了挑战中的机遇窗口，积极寻求更快的市场响应速度、更高的效率、更高的质量以及更加灵活柔性的制造模式，以重塑竞争力。数字化是指通过信息技术、网络技术、通讯技术实现物理世界与虚拟世界的融通，创造聚焦于产品、生产与性能等各环节的数字化双胞胎应用，将价值链上各个孤立的过程无缝连接，通过数据双向流动与闭环反馈，实现物理世界持续优化。在汽车、电子电器、机械加工、航空航天、纺织、石油石化、制药和食品饮料等行业，数字化已经打造出一个又一个价值可量化的案例。

中国航天科工集团旗下的贵州航天电器的产品是航天飞船，载人潜艇的“神经”。工厂每个月超过6000个批次的订单中70%都在10件以下，是典型的“小批量、多品种、定制化”需求驱动。数字化改造让贵州航天电器生产效率预计提升50%，一个智能制造车间的产线即可轻松应对超过10万种不同型谱连接器产品的柔性混线生产。截至2018财年，西门子已经为数十个行业的数百家中国企业提供了数字化企业解决方案整个供应企业界、产业界、经济活动、要素重组，要向一个地方发力，就是向着消费者心智结构发力。要形成一种长久的习惯：我们所有的努力、所有的资源就是冲着消费者不断变化的心智去的，而不是只顾眼前利益。

2019年9月24日，在特劳特伙伴公司主办的“定位理论50周年全球盛典”上，北京大学国家发展研究院教授周其仁对盛典中嘉宾演讲内容做精彩点评，并分享了关于定位理论的思考。对我们的启示：多为客户思考，投入更多的感情、专注做好一件让客户满意的事。这是赢得消费者青睐，自己获得收益的最佳途径。钓鱼的第一条规则是，在有鱼的地方钓鱼。钓鱼的第二条规则是，记住第一条规则。我们很多人去了鳕鱼已经被钓光了的地方，还想钓上鳕鱼来。在竞争极其激烈的环境中，你再怎么努力都没用。要在鱼多的地方钓鱼，什么地方鱼多？肯定不是别人蜂拥而至再蜂拥而散的地方。宁波舜宇光学科技（集团）有限公司：是国内最大的综合光学产品制造商，其手机镜头、车载镜头、手机摄像模组等主导产品的全球市场占有率均居行业前列。总经理翁九星专注全自动柔性生产线和协同智造系统，可满足用户个性化定制需求。

所有的商业机会，在于猜透“消费者心智结构”，不断探寻客户（没有说清楚的）潜在需求。这些需求，没人和您说！只有靠自己的学习、实践、总结和领悟。有些人只是模糊的知道，客户给我钱，是上帝。并不清楚背后的逻辑，（以自我为中心，转向以客户为中心，满足客户不断发展的心智需求）所以付出很多的可以节省下来的时间、精力和辛苦。质量没有定义，只有是否合乎要求。针对一个客户、一个需求、一种购买力，设定一个指标——定制，外求即就求关系、求渠道、求资源、求人脉，求机会，内求即坦诚面对自己内心最真实的一面，激发起兴趣、热情、希望、理想，当你做好你自己，外界的东西就会被你吸引过来，这就是所谓的求人不如求己。

打工的本质是定价出卖自己的劳动力，并不承担结果。随着雇佣时代的结束，你必须主动思考和去解决问题，并竭力发挥自己的特长，为社会和他人创造价值，否则你就没有存在的价值。有“匠心”的人：也就是那些脚踏实地的人，比如工匠、程序员、设计师、编剧、作家、艺术家等等，因为互联网已经把社会的框架搭建完成，剩下的就是灵魂填充！所以即便是普通的工作岗位，他们的社会地位也将获得提升，将获得尊重。百度大脑开放平台的开发者数量也已经超过130万。此外截至今年7月，搭载小度助手（DuerOS）的智能设备激活数量已达到4亿。截至今年8月，百度聚焦自动驾驶领域的Apollo平台已聚集全球156个合作伙伴。