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优才训练营招募宣导20页.pptx

  • 更新时间:2019-08-08
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优才是重要的组织发展新生力量,累计增员人数1943人,月均增员覆盖率26%,营内一晋率80%,累计招募2139人,在职1572人,综合留存率74%,是重要的组织发展力量,全市增员信心极大提高,优才是重要的组织发展新生力量,2017年9月推广优才项目起,市公司组建优才项目组,设立专人专岗,研讨并落地优才育成链条。2018年开始,项目运作标准、方案设计逐步完善,经过优才红海行动,项目2.0升级落地,优才年度论坛等重大活动的成功举办,全市优才项目发展进入加速期。

2017年9月项目正式启动,优豹营季初架构140人,季末架构337人,架构增长141%,营初架构140人,3月底架构337人,架构增长141%,累计晋升组经理,单位标杆,哪个单位晋升占比高,首期优豹营成功带动晋组,营内累计新增201人,一季度累计晋组43人,和业、番禺、从化优豹实现100%晋升。黄埔优豹晋升绝对量排名第一名,晋组率高达94%。,22名成员达成1+6及以上晋组,最高晋升架构1+19,一季度累计晋组43人,晋组率83%,和业、番禺、从化优豹100%晋组,黄埔优豹累计晋升15名,晋组率高达94%,晋组架构1+7,最高晋组架构1+19,优才项目现存危机,但是,目前优才项目存在两个危机,晋组,留存,优才组经理职级以上153人,主管占比10%,未达预期,优才首年津贴结束后,未晋组导致收入下降,容易流失(PA优才13留很高、25急剧下降)。

化解危机方法——晋升,晋升才是最好的留存方法,优豹营致力培养,高收入合格主管,晋升为主管的优才,才是自己的优才,1. 优豹营定位,标准化育成方法+客户经营能力,能辅导、会育成,赚到钱、增到员,增员技巧+主管开拓技能,全天启动,国寿企业家理念+标准化增员逻辑,提质态、稳晋升,合格主管技能(二早、组员辅导)+成为绩优主管,3. 优豹营目标和工作模式,营内目标:月月过万,当季晋升,工作模式:每月5000FYC,每月新增1人。

每月5000FYC——活动量支撑,营内月度百人百讲竞赛,每月向100名准客户/客户,讲解保险观念,零压力,讲保险,够胆你就来,4.2 当季晋升——增员、育成技能支撑,标准增员五步骤,营内培训逐一解读,省市大咖倾情授课,授业解惑,4.3 精品课程,更多优质课程尽在营内培训,营内各式实战课程让你掌握寿险核心技术,4.4 专人专岗全方位跟进,专人专岗,专人专岗打造优豹营,全岗位出动助你冲刺,全方位,增员、业绩、生活方方面面,你有需要,辅导就到,最及时,精挑行业最新资讯,组织发展经验第一时间获取。5. 营内专属微说会支持,高品质面见,奖励对象:优豹营在训成员团队(含直增、间增),奖励内容:根据到会人数进行奖励,40元/人,同一推荐人每场封顶3人,单个推荐人封顶10人/周、40人/月,最高奖励1600元/月。

营内专属荣誉庆典,起飞营结训的业务系列优才,7月5日(含)前个人至少新增1人,有充分的发展意愿,只要符合以下条件,即可申请加入优豹营,7. 优中选优,只要最优秀的你,第二期优豹仅招,100名优才,1、月度团队新增为0,2、累计五次不汇报者,3、累计两次不参训,符合以上其中任意一项,则直接退出优豹营,取消优豹营所有资源。退出延续猎豹营退出机制,高标准、严要求,9. 优豹营新年启航,二季度招募行事历,10. 二季度优豹营复试配额,复试配额根据单位有资格优才名额分配,优豹营入营条件:1、起飞营结训的过往业务系列优才  2、7月5日(含)前个人新增1人。


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