晋升，从1+2开始，对个人寿险发展的认知，《组织发展的认知》在寿险行业建立一个年净利润百万甚至千万以上的永续经营的企业，并愿意为此付出必要的基本代价。停止晋升的人，“职业侏儒”，只有持续晋升才能活的精彩。晋升的人员是团队的星星之火，全员晋升能推动团队人力几何增长，寿险永恒的规律 —持续晋升，持续晋升，主管135，新人369，“1”：1年晋升营销经理，“3”：3年晋升分区经理，“5”：5年晋升总监，“3”：3个月转正，“6”：6个月晋升见习营销经理，“9”：9个月晋升营销经理，正常基本法晋升分区的节奏，明确晋升标准——不断育成，1年晋升营销经理，3年晋升分区经理，5年晋升总监。

明确工作标准——不断增员，自己每月做万元，自己做万元增2名万元人力，新人每月做万元，入司当月转正，新人为什么要每月做万元？新人每月万元和实动的区别，FYC=10000×36%=3600，FYC=5000×36%=1800，初佣项，新人责任底薪-实动，季度奖金=季度内任职高顾以上职级累计FYC×发放系数×继续率系数，年度奖金=当年度个人累计FYC×发放系数×继续率系数。

基本养老，自然季内个人FYC≥10000元，下季度享受基本养老补贴随佣金发放，发放标准为240元/人/月，季度FYC=3600×3=10800，基本养老=240元/月，季度FYC=1800×3=5400，基本养老=0，凤凰社奖励，在职营销员，在方案考核季度中每月均达成年化标准保费≥10000元，即可入围或晋升；凤凰社会员每月年化标准保费≥5000元，达成维持标准的会员可维持当前对应会员称号；每月万元，凤凰社奖励=1500+1800+2000+2000=7300，每月实动，凤凰社奖励=0，新人每月万元和实动的区别，每季做万元，每季次月增2人，每季末月晋升，入司6个月晋升见习营销经理，为什么要1+2做增员？组织发展规律：1+2。直增直育，组织裂变，基本法利益的最大撬动点，也是金字塔的最大稳定点，每季首月做万元，每季次月增2人，每季末月晋升，入司9个月晋升营销经理，建立年利润百万甚至千万，永续经营的寿险企业，让我们成为卓越的寿险企业家，让我们一起。