绩优荣誉系列，总公司业务精英高峰会，总公司绩优成长日暨太平商学院，总公司TOP精英论坛，总公司菁英俱乐部荣誉方案，分公司百万菁英特训营，分公司菁英俱乐部2.0，分公司高峰会（业务系列），新人荣誉系列，总公司新伙燎原计划新人及推荐人支持方案，总公司135新人成长日，分公司新人TOP小高峰，荣誉体系——新人&绩优系列，我们增的每一个人都会为推荐人、主管贡献一份收入！增员到底有多少利益？新人未来发展方向明确，这些新人能给推荐人、主管带来哪些利益？正式增员(试用需转正)  增1位菁英新人（月均3600C/2件），可享受正式层级所有增员利益，业经及以上职级同样可享受！业经增1名优秀新人，一年可产生约15000元的管理收入！

星计划——方案规则（一），新人入司后即确定享受方案的类别，选择本方案的新人需签署《星计划协议书》（附件 1），承诺按本方案享受特殊新人训练津贴，放弃《基本法》新人训练津贴利益，并由总公司人管在协议签署 5 个工作日内在人管系统中进行类别维护；不选择本方案的新人按照《基本法》的规则领取新人训练津贴，方案一旦选定不得更改。A2、不能，选择星计划即放弃《基本法》中第1-6个月新人训练津贴利益。Q2、新人选择《星计划》后，第1-6个月若未达成标准，是否可以享受《基本法》新人训练津贴？Q3、新人选择星计划后，业绩达成星计划标准，出勤不达标；可否《基本法》新人训练津贴，向后此方案与出勤挂钩，出勤要求及细则详见个人业务部工作通知书〔2018〕476 号《关于明确个险代理人2019 年激励方案出勤考核指标的通知》相关要求（若有更新，以最新发文为准）。

星计划——方案规则（二），（1）《太平福禄康逸终身重大疾病保险》（1263）的FYC不参与本方案“新人当月FYC”的核算；（2）《太平福禄倍佑重大疾病保险》（1235）和《太平附加福禄倍佑两全保险（分红型）》（1236）两款产品按照以下规则计入本方案“新人当月FYC”的核算：缴费期限，首期可计入新人训练津贴的比例，方案规则（二），A1、不是，福禄康逸按佣金系数正常发放，仅不参与星计划新人津贴计算的基数，Q1、新人选择《星计划》后，福禄康逸佣金为0吗？Q2、新人选择《星计划》后销售福禄康逸佣金是否计入上级人员的利益核算和职级考核？A2、可以，不影响其他层级利益及考核，Q3、新人选择《星计划》后销售福禄倍佑的FYC是按文件比例发放和考核吗？A3、不是，福禄倍佑的佣金发放及考核按原本的佣金率执行，仅在作为新人训练津贴的fyc计算的基数时按发文佣金比例。

星计划——上岗流程及档案管理，上岗流程：凡签署星计划的协议，需见到《协议》原件（盖章版），方可办理上岗。档案管理：星计划的协议在系统未上线之前，提供纸质档案并申请用印，原件由中支统一保管。系统维护：《协议》盖章版扫描件及电子清单发至分公司人管室，中支汇总营服的（每周五上午12：00截止），分公司汇总中支的（每周五下午15：00截止），分公司上呈总公司（每周五下午17：00截止），建议：凡星计划上岗者，尽量在周四完成上岗，留出营服/中支上报维护资料的时间。，三季度滚动晋升政策延续，12月考核缺架构，只能依靠三季度！三季度，承上启下，关键中的关键，12月考核差业绩，只能依靠三季度！，10月、11月开门红战役，12月考核，我们只剩4个月！当前人力盘点，再过半年，你的团队12月能留存多少人？如果12月考核，12月再考虑，你认为能够来得及吗？七月增员增效，为创造净利润千万的寿险企业，不断前进。