执行力的概念，**与**战争时期，**总统把一封重要的信，托付给一个叫**的陆军上尉，让他交给反抗**的军队首领**将军，没有人知道**在哪里，**毫不犹豫、没有任何推诿地接受了这项艰险的任务。之后，他独自一人历尽千难万险，在极端艰难的困境下，以绝对的忠诚、高度的责任感和创造奇迹的主动性，把信件交给了**将军。致**的信，是什么促使**上尉能历尽千辛万苦，克服重重困难，不辱使命，完成任务？这就是责任，一个战士的责任，一个信使的责任，一种不讲任何借口的责任心，一种没有任何借口，所体现出来的完美的执行能力。执行力：是按照公司的要求不折不扣的把事情执行到底,完成预定目标的操作能力。

什么是执行力？“海尔”是一个由濒临倒闭的小厂，发展成为称雄国内外市场的企业集团。今天的海尔为什么这么强大，知名度这么高呢？海尔为什么会做的这么好呢？其实，他们也是从每件小事做起，也是从一家小的不起眼的公司发展起来的。在海尔公司，你会看见这么一个“日事日毕    日清日高”的标牌，海尔人都会以这个作为目标。在张瑞敏把那七十六台冰箱砸掉后，每个人的心中都刻下一道深深地永远不能磨灭的伤痕，“它”时刻都提醒海尔人，要有强烈的责任心，做好每件小事、每个细节。海尔终于在中国的市场上拿下了第一块金牌。

如何提升执行力——角色，三个工人在砌一堵墙，有人过来问：“你们在干什么?”第一个人没好气地说：“没看见吗?砌墙！”第二个人抬头笑了笑说：“我们在盖一幢高楼。”第三个人边干边哼着歌曲，他的笑容很灿烂开心：“我们正在建设一个新城市！”十年后，第一个人在另一个工地上砌墙；第二个人坐在办公室中画图纸，他成了工程师；第三个人呢，是前两个人的老板。角色定位不同，执行结果不同。思想有多远，我们就能走多远。在同一起跑线上，对自己的定位决定未来的发展。手头的小工作，正是大事业的开始，能否意识到这一点意味着你能否做成一项大事业。