新形势下，我们的困惑，无法获客，销售技能的弱化，业绩打折扣，与网点的生疏，队伍日常管理，队伍等靠要，与网点关系快速弱化，业务受影响，中收压力增大，大型运作时间需求大，大型运作客户需求大，选择哪家合作公司，丧失网点经营权，丢失网点话语权，利己角度，项目优势，一人能运作，点点可操作，天天能获客，日日出保费，特点：具有出单和获客的双重功能，帮助我轻松达成基本法考核，为推进精品网沙、高端项目打下基础，牢牢抓住网点经营权。

深耕细作，客户经理：小王，解决3 大问题：客户经理必须去网点的问题，客户经理技能训练的问题，公司稳固网点的问题，城区分管：李经理，项目优势，网点：张主任，客户资源低消耗，时间成本低投入，天天出保费，天天有中收。这是一个突出“单兵作战”能力的项目，由客户经理在1个网点一对一或5人以下的小型运作，即适用存量客户也适用于流量客户。更是在新的监管新形势下，客户经理巡点服务过程中常态化推进的项目。

沟通话术（参考），【表扬】小王，最近工作业绩不错哦！上次网点的张主任还特  别跟我表扬你工作认真，对你很认可哦！【点出不足】你现在是依靠（公司平台-精品网沙，以前积累下的网点关系）出业绩的，但是在越来越严格监管形式下，你不能驻点了，如果不改变，久而久之会被网点淘汰。而且，如果你不尽快突破不能驻点的问题，无法达成基本法考核（点出几点），也会被公司淘汰的。