一、    课程导读

通过课程熟悉组训的工作实务，明确组训每月，每周，每日的重点工作项目。

二、 回顾组训的职责与定位

1、组训的职责是什么：

2、组训的角色定位是什么：

3、高效组训的工作模式

a)    界定了职责

b)    明晰了内容

c)    规范了流程

d)    明确了方向

三、组训工作实务（月、周、日）

1、组训工作实务——月工作重要项目

5、组训工作实务——周工作重要项目

6、组训工作实务——日工作重要项目

五、课程总结

六、培训感悟