寿险营销管理的特殊性体现在对业务员的管理是非现场管理，二次早会和夕会的有效经营是营业组经营的重要环节，是将非现场管理，转为现场管理的重要手段，会议经营的优势在于：面对面，易把控。二早意义和目的，二早的意义和目的，早会的目的，产生展业的动力和欲望，达到：互助互爱、互相提高，补充能量、提高能力，冲出职场、进入“战场”，二早的意义和目的，为什么要开二早，二次早会是长期的经营，只有每天的成功才会有成功的一天。

寿险经营的本质，寿险营销经营的本质在于目标管理，而目标管理主要通过会议经营得以实现，二次早会是寿险营销会议系统的重要组成部分，二早是主管经营自己团队的重要舞台，主管在二早中的作用，早会顺利进行的组织者，早会持久活力的引导者，早会整体思路的规划者，早会方向把握的导航者，早会主持人才的培养者，二早的意义和目的，二早的最高境界，二早的最高境界是大家都开心，大家都参与，但最重要的是用简单、有效的方式来营造融洽欢畅的气氛，吸引组员互动，消除心理障碍，激发组员的工作热情。

二早的流程及主要内容，早会延伸，目的：落实政策，关键：重点强化大早会的政令宣导及专题回顾等，时间：3-5分钟，提示：目的在于检查学员是否都对大早会内容已掌握，检查工作日志，寻找共性辅导点，结合当天电话追踪情况设计第二天二早训练主题。 业务主管对组员经营日志的检查，绝不仅止于监督填写本身， 而更在于在帮组组员改善数字的过程中，所产生的推动、辅导与激励的效果。