成功的增员观念和方法19页

增员就是生存
专业发展的四个阶段：
       ①苦力阶段   ②借力阶段
       ③影响力阶段 ④单位发展
消除寂寞与倦怠
共享团队的好处
增加收入和管理知识
团队的激励
增员就是“增援”
必须具备的四大能力
（1）自招力
（2）深耕力
（3）外围力
（4）动员力
增员不限于引进