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太平依托医康养四步增优逻辑7页.docx

  • 更新时间:2023-08-16
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依托“医康养”四步增优逻辑约见准增员切忌电话里谈“医康养经理人”,“医康养经理人”是一件非常隆重的事情,必须见面谈。(一)请教方式案例演示1:【教师】放暑假了,两个娃在家可愁死我了,您最近咋样...您教育孩子太厉害了,一定让我好好学习...咱俩好久没见了,干脆见面聊...我这刚发现一家很有格调的咖啡馆,要不就约在那里。“万必究”

案例演示2:【私营企业主】我现在有个几十人的团队,团队在快速发展的过程中遇到一些问题,您企业做的那么好,一定有很多独到的方法,我想请教一下,我刚发现一家很不错的茶馆,要不就约在那。(二)服务方式案例演示:【客户服务节】公司客户服务节有XXX活动,正好我们也有日子没见了,我最近发现一家很不错的茶餐厅,咱们就约在那详细说。二、“医康养”增优的四步骤开门见山引出“医康养”表达仰慕已久但不敢开口:我们认识很多年,我一直非常欣赏您的能力,但是我从来都不敢和您谈增员;强调这一次不一样:但是这一次公司重磅推出“医康养经理人”招募计划,我觉得和您高度匹配;说明这是你的一次机遇:这对您来说也是一次机遇,您值得花几十分钟时间了解下。一句话逻辑说“医康养”无论准增员讲什么,一句话逻辑说明:2022年,我国康养产业消费供给在5万亿元以上,2030年我国康养产业市场消费需求将达到16万亿元,“康养产业”蕴含巨大潜力。

“国家所需,太平所向”,中国太平链接优质医康养产业资源,发起中国太平医康养生态联盟,为客户提供以保险服务为核心的多元化、专业化、精细化医疗、健康、养老综合解决方案;选择行业就应该选择顺应国家所需、发展势头强劲的行业。(注:数据摘录于《中国老龄产业发展及指标体系研究》报告)两个故事讲太平“医康养”生态圈建设导入:关于太平医康养生态圈建设,分享两个故事,也是我最深刻的感受;第一个故事-大健康:我有一位客户想挂号西安儿童医院主任医生,通过熟人三天都约不到,我知道后立即通过公司专家门诊服务,中午预约下午就安排上了,这件事让他感触非常深,健康面前资源比金钱更重要!这就是“医康养”的魅力;第二个故事-大养老:十年前,如果有人把父母送到养老院,大家认为他不孝;今天如果能把父母安排在高品质的养老社区,大家会竖起大拇指,这是孝子。十年,观念天翻地覆的发生了变化。

太平人寿早在2014年就启动了第一个养老社区项目“梧桐人家”的建设,通过自建和第三方合作,到2023年7月31日共计养老社区39家,这是太平的深谋远虑,更是为国家承担社会责任的使命担当。讲太平“医康养经理人”:太平人寿重磅推出“医康养经理人”招募计划,依托集团医康养生态圈建设,打造行业领先的复合型金融人才,培养集风险管理、财富管理、健康管理、养老管理能力于一体的全能“医康养经理人”,专业服务于中高端客户群体的全生命周期,提供“保障计划、医养服务、子女教育、财富传承”等一站式金融服务。

1、圈层提升:普通人拥有XX位高端客户提问引起兴趣:您知道我现在有多少位高端客户?高端客户倍速积累:我现在一共拥有20多位高端客户,80%都是2019年开始依托公司医康养平台积累的;讲自己:我是陕西大荔一个小县城来到渭南,没有任何资源背景,如果不是依托公司医康养平台,依托公司超强的实力和资源,仅仅我个人永远也不会和这些高端客户有任何链接,我们每个人的社会地位是由我们认识的人决定的。


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