万一保险网,保险资料下载

您现在的位置是:万一网 > 增员专题 > 增员话术

增员选才面谈的目的准备工作和工具流程20页.pptx

  • 更新时间:2023-05-30
  • 资料大小:6.33MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
详情请看会员类别或者付款方式
    
内容页右侧
资料部分文字内容:

1685416280183.jpg

选才面谈继续强化关系确定其是否有成功潜质让对方深入了解**事业机会解决候选人的顾虑一 、选才面谈的目的面谈评估表、笔、空白A4纸、笔记本电脑——**五讲候选人简历感知偏好测试问卷 (北森报告) 、R50面谈之前跟推荐人对候选人的交流 二 、选才面谈准备工作和工具布置作业结束面谈深度探讨事业机会说明测试结果寒暄及同理心深度了解候选人解决候选人的顾虑三 、选才面谈的流程:(握手) 你好,祝贺你通过我们公司初步面谈和测试,说明你身上有很多符合我们公司对需求人才的特质,上次听完事业说明会 (上次面谈结束) 后,我猜你可能和你的家人或朋友讨论过这个事业机会,对吗?

你能告诉我他们的反应如何?接下来,我先简单介绍一下今天的内容和流程,首先我会给你讲解一下上次的测试,你的哪些特质是符合在**平台创业,哪些方面是未来需要关注并加强培养的。第二我们会更深入的了解彼此,第三会给你布置一个作业,我们的整个面谈时间大概是60分钟左右,选才面谈:1 、寒暄说明及同理心这样,我们先看你的北森测试结果,从职业性格特质方面来着手了解,你看如何? (说明测试结果重点,有选择性地进行深度提问)选才面谈:2 、说明测试结果下面根据你的职业性格特点,深入分析工作时的沟通 、思维以及做事三方面更为倾向的方式和表现,了解你的工作特点。工作中通过下面的方式与xxx沟通会更有效。

1 注意到并感激他所做的事情(不论大事、小事)以使他们处在更加温暖、舒适的氛围中欣赏他的判断力,及对待工作的实际而稳定的方式给他时间去适应新的环境和人,以及给他足够的时间思考后才做出回应或决策,不要推动太快维持一个标准化的工作程序,对于新的变化要尽可能详细的解释和他说话要温和并有耐心,对他的情绪、感受要敏锐一些,给他  明确的方向和指导尊重他独处的需要向他陈述观点时要清晰、缓慢,并详述其中的步骤和细节遵守你的许诺,准时、周到以下工作中的特质对xxx很重要  :在规范、传统、稳定的环境下工作,可以给他人提供服务或帮助适合在责任清晰。

有一定私人空间、人际关系和谐的氛围中工作要求细致、精确,能够发挥他出色的观察力和对细节的关注能力工作能够让他集中精力,关注一件事情或一个人,而不是平行开展多项工作通过工作,他能够得到同事和上级的认可、欣赏和鼓励按照标准化的工作流程和规范开展工作,不要在事先没有准备的情况下把他的工作展示给别人按照下面的方式来激励xxx更容易达到期望的效果。

1 、让他在传统 、稳定的环境下给他人提供服务或帮助2 、适合在责任清晰,有一定私人空间 、人际关系和谐的氛围中工作3 、安排他从事要求细致 、精确,能够发挥他出色观察力和对细节的关注能力的工作4 、让他集中精力,关注一件事情或一个人,而不是平行开展多项工作5 、通过工作,他能够得到同事和上级的认可 、欣赏和鼓劥6 、让他能够按照标准化的工作流程和规范来开展工作深度了解候选人在成长过程,父母给你的最大价值观是什么?你是如何理解和运用的?请举例说明。 ( STAR 诚信正直)在过往的工作中,是否有碰到挫折的时候,你通常要花多长时间来调整?请举例说明。  ( STAR 情绪稳定性)在过往的工作中,是否有与主管意见不一致的时候?你是如何看待这种不一致?当时你是如何解决的?请举例说明 ( STAR 沟通能力)。


您为本资料打几分?评价可得2积分。积分有什么用?请看这里
用 户 名:
 您还未登录登录后才能评论
评论内容:
完善左边的评价,这会帮到更多的用户,我为人人,人人为我!

已输入0个字,评价五个字以上方可成功提交。50字以上优质评价可额外得10分
以下是对"增员选才面谈的目的准备工作和工具流程20页.pptx"的评论
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 文件上传 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式嘉兴开锁公司

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  杭州澄微网络科技有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 浙公网安备 33040202000163号