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商业银行网点经营的意义方法案例拒绝处理话术28页.pptx

  • 更新时间:2022-03-21
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商业银行网点经营一分耕耘一分收获商业银行网点经营的意义商业银行网点经营方法商业银行网点经营案例经营中常见拒绝处理话术商业银行网点经营的意义网点经营的概念:在银行保险业务开展中,客户经理对自己所辖银行网点代理销售保险产品的活动进行计划、组织、实施和推动的过程。客户经理最重要的工作就是:做好网点的经营维护银行保险网点经营的意义行稳·致远网点是银行代理业务赖以生存的土壤。网点是非常有限的资源,竞争非常激烈。网点是客户经理的衣食父母。网点经营的好坏直接影响网点的产能和客户经理的业绩。网点经营意义重大,个人工作价值的体现!商业银行网点经营方法

银行网点基础信息搜集(外部信息、内部信息)例如:网点地理位置、重要人员电话、人员名单、同业在售产品、同业客户经理情况、同业费用和方案情况、网点主要人员的家庭状况、出生日期、爱好等)渠道支持的情况,行里领导是否有直接支持。银行保险网点经营的方法行稳·致远网点主销产品有哪几家同业产品是什么、有势、劣势同业有何方案、网点认可度同业费用情况如何同业客户经理在网点有什么特殊关系网点情况调研主动、积极布置宣传板、送宣传资料根据业务节奏制定并炒作营销方案分析销售成功、失败原因寻找网点理财经理销售动力所在早夕会做典范销售案例分享网点销售氛围营造手段措施

行方宣传板、产品折页放置醒目位置

每日到网点要观察网点宣传品使用情况宣传文字简短、易懂、吸引客户咨询宣传资料及时更新,关注同业好的点网点宣传物品布置银行保险网点经营的方法行稳·致远营销方案对阶段性业务发展有很大的促进作用,最终效果和炒作情况密切相关,不能方案制定完宣导完就结束了。要在制作方案前和方案追中过程中下大力气渲染炒作,反复追踪,鼓励达成,可获得良好效果。营销方案要炒作银行保险网点经营的方法行稳·致远赚钱型完成任务型追求政绩型帮忙型型理财经理销售动力点动力强,看费用,容易误导销售动力较强,时间有限、业绩有限动力有限,但任务一定能完成动力有限,但任务一定能完成年轻人,想成长,有提升销售能力的欲望每个网点的状态都是可以改变的,能否找到销售动力点很关键!银行保险网点经营的方法行稳·致远以对方为中心,避免先入为主

沟通时要注意“质”,而不是“量”任何事情不能“我觉得怎么样...”让每一次沟通都能够创造价值澄清及确认对方的需求及动机网点日常沟通重点沟通要素银行保险网点经营的方法行稳·致远网点培训与辅导培训类型市行或者支行的集中培训营业网点的集中培训网点一对一培训和辅导银行保险网点经营的方法行稳·致远市行或支行集中培训公司专业的形象展示内容简单讲解清楚重点讲市场、公司、产品、营销技巧等最好请专业讲师个人专业的形象展示让销售人员认识公司和产品的最好机会内容轻松有吸引力多讲实战的东西、把控好时间可以与网点代理的其他产品对比网点负责人支持情况

银行保险网点经营的方法


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