通过本课程的学习，帮助参训学员明确框架式增员的定义，增强对成功增员的信心。框架式增员：快速裂变你的架构如何实现成功增员增员的意义：为什么要做增员一、框架式增员：

快速裂变你的架构框架式增员的定义，采用标准化增员流程和封闭式增员循环，推动组织架构持续裂变。框架式增员的要点，新人培育体系增员运作体系，整体关联框架式增员把增员运作体系和新人培育体系连接在一起，通过增员运作实现更多新人入职，通过新人培育实现更多新人晋升进而达成组织架构裂变。二、增员的意义：为什么要做增员思考生活中两个简单的问题，部队为什么每年都要征兵？人体细胞为什么要不断分裂？，保证部队的战斗力

确保身体的活力，我们的团队为什么要不断新增？保证保险团队的，活力和持续战斗力

增员助力事业腾飞，组织发展是硬道理备注：中国四大名著中有三部是写增员的。《水浒传》山东郓城宋江增了107位英才，当上了梁山的最大统领。《三国演义》刘备三顾茅庐，增了关羽张飞两个兄弟加上孔明，成就了三分天下大业。《西游记》唐僧增了三个半（孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马），最终取得西经，修成正果。所以说增员是助力事业腾飞最有效的手段。再看中国革命胜利史：增员、战争、胜利，五千年来中华文明新开端，备注：中国的革命胜利史就是一部增员、战争、胜利的历史。1949年百万雄师横渡长江，1949年10月1日在天安门城楼举办开国大典，宣布中国人民共和国成立。从此，中国结束了一百多年来被侵略、被奴役的屈辱历史，真正成为独立自主的国家。1955年授衔，产生10名元帅，10名大将，55名上将，175名中将，801名少将，他们都是新中国成立的元勋。寿险经营的秘密，麦当劳原总裁现在全球3万6千家连锁店雇员41万人我每天都过着幸福生活

1天对于我来说有320000多个小时个人销售是干个体户，独自奔波，困难重重组织发展是开连锁店，成就自己，造就他人不断增员才能建立年利润百千万的企业增员的鲶鱼效应根据统计，寿险团队每年40%新业绩来自于新人。如果没有新观念和持续力，老人的表现就乏善可陈。新人有他的新市场、人际网路、新的思考模式和新作风，往往带给单位新的气息和风气，有时只是一两个新人的帮助，整个职场的气氛即为之改变，业绩随着一飞冲天。要能有效的发展业绩，增加新人是最有效率的作法。少了新人，团队就不可能发展。长此以往，主管威信降低，属员士气不振，怎么能取得好的业绩呢？我们目前的队伍“先天不足”，组织架构薄弱。急待大量增员，否则充满危机。只有增员才能形成良性淘汰、团队才能良性发展。有人气才有士气有士气才有财气增员：让生命更有意义，发展意愿更强，团队架构更强作战能力更强，组织发展行动更快寿险生涯发展更快，职业收入增长更快职级更高收入更高

价值更高 ，为什么有的人做得很轻松，增一个成一个，团队不断做大做强?为什么有的人不善于增员，显得十分吃力，团队萎缩难以为继?三、轻松增员：如何实现成功增员轻松增员的人，何以能做到成功增员？梳理准增员资源，划分等级和不同类型1、梳理准增员资源：找出主管人选区别对待，对症下药增员难正是缺少了这种工作态度