制定每周工作计划，提高执行力多年的保险从业经历，让我养成了良好的工作习惯；善于制定每周的工作安排，让我在看似比较固定和紧凑的计划中也能拥有较大的弹性空间，根据工作的轻重缓急逐一解决。我总是能巧妙地安排繁琐的工作，将有限的时间发挥得淋漓尽致，这些都得益于我自己在长年的销售生涯中总结出的一套法则。制定每周工作计划，提高执行力法则1：将无法进行展业活动的时间用于其它工作法则2：将与展业相关的活动尽量安排在黄金时段法则3：区分上、下半周的工作重点，有侧重点法则4：遇到客户爽约，随时增加新的约会法则5：尽可能地增加每日拜访量制定每周工作计划，提高执行力法则6：绝不爽约、迟到，既是原则问题，也是提高效率法则7：分清工作的轻重缓急，有条理法则8：第一次见面就敢于索要客户转介绍法则9：抓住关键人物（拥有决定权的人），重点营销法则10：出门之前就规划好最优拜访路线面谈的注意事项1、事前准备，很多保险代理人在见客户是感到紧张。其实，为什么紧张？归根到底是准备不够充分，对自己没有自信。只要在事前做好充分的准备和积极的心理暗示，在面谈时就能应对自如。把事前准备分为二个部分：首先是资料准备。一是自己的资料（包括名片、计划书、公司资料等），如果等到面谈的时候才发现这也忘带、那也忘带，自信心势必会大打折扣、事前准备二是收集客户资料（包括家庭成员、收入水平、兴趣爱好等），《孙子兵法》说：“知己知彼，方能百战百胜。”只有了解你的客户，才能有针对性地进行营销，做到胸有成竹。其次是角色扮演。在拜访客户之前，邀请同事协助自己进行一次角色扮演，同事扮演客户，你扮演代理人，把面谈过程中可能出现的状况都模拟一遍，才能临危不乱。时间是最宝贵的，谁都不希望自己的时间被别人浪费掉，守时能让你赢得客户的好感。我通常把守时分为两个方面：第一，约定的时间不要迟到；第二，约定面谈多久就谈多久，尽量在约定的时间内完成，不要超出，宁可择日再拜访。初次见面的客户，一般面谈30分钟为宜，主要谈三个方面的内容：介绍司、介绍自己、为其做保障需求分析。 有时候不只是营销员会紧张，客户也会感到紧张。这时候营销员应展现出自己的亲和力，面带微笑，善于倾听，让客户感受到我们的友善，缓解紧张的情绪，这样他才会把自己真正的需求告诉你。4、请转介绍客户帮忙拉近距离我们可能都会索取客户转介绍，但是很少有人会做这件事，就是请客户帮你给转介绍对象打一个电话，简单地介绍一下你，以及为什么要像对方推荐你（通常的理由是专业、服务周到），这样可以为你赢得对方的信任。5、开场白很重要 开场白如何说？通常会说：“我是XXX介绍过来的。”因为转介绍客户和介绍者之间肯定是熟人关系，这样可以轻松消除对方的防备心理。

转介绍邀约话术，转介绍邀约话术我几乎从来不做陌拜，所有的客户都来自转介绍。无数次转介绍客户约访经历让我形成了自己的一套行之有效的固定话术。第一步：介绍。“XX先生”，您好，我是XX人寿保险顾问，我叫XXX，现在需要打扰您1分钟，可以吗？介绍邀约话术第二步：目的。