借力产说会，轻松做增员，专业化增员循环回顾，产说会的作用，常见内容：讲行业、讲公司、讲发展模型、成功分享配套工具：公司彩页、主题活动相关备品，组织发展是寿险行业长久生存的发展方向，迈出组织发展的第一步，从增员开始，借力公司的事业说明会平台，会让增员变的轻松且有节奏。产说会主题：行业公司通用型、公开课讲座、精准增员（企业主、全职妈妈、转业军人）……电话邀约大数法则面谈邀约，在销售过程中，你是如何进行寒暄赞美的呢？促成邀约激发需求的目的在于通过一些开放式的问题，激发准增员对象对现状的不满，引发其忧虑，促使其产生改变现状、寻找新的工作机会的动力，每个人都有自己的困扰点，促成邀约介绍中意产说会的时间。

地点，突出产说会的特色，邀请准增员对象参加。“我们将在下周日下午14：00举办一次大型的产说会，届时会请到一位成功人士，他会与大家分享他工作的经验与方法，你可以去听一听。”促成邀约面对绝大多数问题都可以采用以下剧本：“您提的这个问题说明您很有想法，解答这个问题一两句话很 难讲清，在公司的产说会上可以得到明确的回答。一切以邀约为目的！“没有关系，我个人觉得你很优秀，不管怎么说这是个很好的  机会，你可以参加公司的产说会后再做决定。”产说会的会前邀约，产说会的会前邀约会前邀约流程邀约前进行自我心态调整，坚定邀约的信心，相信自己在做一件帮助他人的事提前收集好准增员对象的资料，并分析其潜在工作需求最好的邀约方式是当面邀约，尽量避免电话邀约，不要自己回答邀约对象的任何问题。

所有问题都请准增员对象在参加产说会时或会后咨询主管产说会开始前务必要再次电话提醒，尽量约定陪同前往，课堂演练，演练内容：产说会面谈邀约角色分工：三人一组，分别扮演增员人、增员，对象和观察员，演练面谈邀约流程，演练时间：15分钟熟读基本步骤与处理异议关键句  ，信心及勇气来自充分掌握和熟练电话约访技巧，充分了解准增员  ，最少尝试三次要求参会，每次的参会机会都是用很大努力才获得的，健康的心态，邀约以量取胜，从大量拒绝中筛选出你的合格增员对象，电话邀约前的准备，产说会的会前邀约，电话邀约以参会为目的电话提醒对方参会时间，并说明公司有专人接待。以短信/微信告知到达公司的详细路线熟悉产说会流程及环节设置。

以应对对方的提问言行亲切自然，以引导为主，不必过分热情，避免引起对方的不适感，强调会场纪律，并适度强调应重点关注的方面，如不陪同参会，应告知对方行踪及与你取得联系的方式，产说会会中配合，后续安排① 、参加面试时间 / ②、进班时间。负责人：主持人 、3分开场前准备① 、将准增员邀请入群 / ②、 氛围营造 /  ③、主讲人 、分享嘉宾简历 投影片播放。负责人：主持人 、5分主题报告行业 前景、公司文化 、 个人发展。负责人 ：主讲人、30分钟。

成功见证分享嘉宾个人成长分享。负责人：分享嘉宾 、8分钟开 场① 、欢迎参加产说会即开场词 / ②、说明会议纪律 /  ③、介绍流程 / ④ 、 介绍主讲人。负责人：主持人 、3分钟介绍分享人感谢主讲人 、介绍分享嘉宾的荣誉 等。负责人：主持人、1分钟，产说会的会中配合，会中操作流程（举例），推荐人会中配合要点陪同准增员进入会场在场旁听，应保持安静，不应与准增员对象交头接耳，新人如有问题。