太平洋基本法2009全国宣讲主管版B类30页.ppt

太平洋基本法2009全国宣讲主管版B类30页.ppt基本法[2009]全国宣讲 主管版-B类 课程大纲 背景篇 跌跌跌 背景篇 忧忧忧 金融海啸起 失业潮涌时 背景篇 涨涨涨 大发展的机遇来了 课程大纲...

泰康架构增员组织发展32页.ppt

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太平洋蓝鲸计划制度与基本法34页.ppt

太平洋蓝鲸计划制度与基本法34页.ppt 课程大纲 公司基本法的释义定位 公司蓝鲸计划财务政策 公司基本法利益要点 公司基本法义务履行 大家为什么要工作？ 更多赚钱的途径 从事高薪行业工作 尽量延长...

太平洋人寿基本法细则与要点46页.ppt

太平洋人寿基本法细则与要点46页.ppt 条件： 某见习业务员4月3日入司，4月和5月累计新保佣金3000元（实发），累计件数7件，则他在5月末的晋升考核中有“可晋升至正式业务员”的...

太平洋人寿营销员管理规定.rar

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如何做主管结合国寿新基本法38页.ppt

如何做主管结合国寿新基本法38页.ppt 通过对新法的利益机制、亮点、标准团队的学习，围绕标团建设达到快速晋升，追求新基法给予的最大利益，来解决以往增员、育人、留人的困惑，增强做主管的信心和晋升动力。

解读新版本基本法国寿 .ppt

解读新版本基本法国寿 .ppt 前言 基本法在经营管理过程中的意义与作用 代理人的根本大法 团队日常经营过程中的标准化管理 如何做好培训 突出利益重点 简化培训环节 保证培训效果 执法必先懂法 板...

解析国寿某地基本法104页.ppt

解析国寿某地基本法104页.ppt 本次课程纲要： 回顾《基本法》 《基本法》的定位与作用 《基本法》在实际中的督导运用 课程总结 关系说明 多重推荐关系保护期更长。18个月 多重推荐关系可以回...

国寿基本法与增员47页.ppt

国寿基本法与增员47页.ppt 基本法与增员 新基本法制定的原则 一、专业化经营、扁平化组织、垂直化管理的原则； 二、管理集中、服务前伸的原则； 三、自我管理、自我监督、自我发展的原则； 四、利益相关、鼓励扩...

合众人寿基本法分析72页.ppt

合众人寿基本法分析72页.ppt v了解合众基本法及其竞争优势 v明确如何通过团队实现利益最大化 v学会合理搭建组织架构

国寿收展人员基本法55页.doc

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湖南国寿2006版基本法36页.ppt

湖南国寿2006版基本法36页.ppt 标准团队的利益是蛮诱人的，但我还是有担心。我把下面的主管育成标准团队后，对我的利益有什么保护没有？

PICC公司基本法业务员宣导版44页.ppt

PICC公司基本法业务员宣导版44页.ppt 基本法几个亮点（一） 扶持新人 新人入司后,通过参加专业系统的培训，成为专业人士，可享受9个月温馨体贴的扶持，凸现对新人和公司的负责。 个人最高可享受1...

太平洋最新02版C类基本法主管利益宣导73页.ppt

太平洋最新02版C类基本法主管利益宣导73页.ppt 讲师介绍 讲师介绍 课程目标 了解我司《基本法》核心优势，强化信心 领会我司《基本法》精神实质，树立理念 掌握运用《基本法》经营优势，壮大团队 学会...

太保与同业基本法对比80页.ppt

太保与同业基本法对比80页.ppt 正式业务代表张三，一季度FYC9000元，三月份续期佣金1500元，13个月继续率为88％，三月份直接增员两人，新人当月佣金2000元，张三一季度在太保、新华的收入如下： ...

最新版本泰康2006基本法提高版内容介绍For 高阶.ppt

为规范公司个人代理人的展业行为，满足代理人职涯规划的需要，树立明确的价值导向标准，提高契约品质及经营绩效，特制定《泰康人寿保险股份有限公司个人代理人管理办法》，简称《基本法》。

中国人寿安徽基本法须知43页.ppt

用基本法谋发展国寿篇59页.ppt

新华2003版基本法47页.ppt

业绩逐年猛增：2.61亿 7个月突破100亿 人力迅速飞跃：18人 10万人 机构快速扩张：1家 29家 实力日渐增强：稳居国内第四，逼近老三家 新华是中国寿险的后起之秀，却天生具有鸿鹄之志。 快速...

透过基本法看四季度国寿20页.ppt

1、最近三个月FYC=900元； 2、最近三个月新单件数两件； 3、最近三个月综合持续率达80%。 •FYC=900元佣金=3000元康宁（20年期） •综合持续率80% 关注前1...