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解析国寿某地基本法104页.ppt

  • 更新时间:2009-03-15
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解析国寿某地基本法104页.ppt


本次课程纲要:
  回顾《基本法》
《基本法》的定位与作用
《基本法》在实际中的督导运用
  课程总结

        关系说明

多重推荐关系保护期更长。18个月
多重推荐关系可以回归了。18个月(原12个月)
同时晋升也可以回归。18个月
组第一次升降可多次回归。18个月


(1)隔级支撑 —晋升篇 以处经理A晋升分部经理为例
(2)隔级支撑—维持篇 以分部经理A职级维持考核为例
        关系说明
育成津贴的发放
对象:分处经理及以上各职级主管
发放时间:按月发放
培育津贴= 团队FYC合计×培育津贴比例
(1)我对阴影部分人员提取育成津贴
我直管M1与我平级,在发生分离之前,以M1的团队(不含M1本人、M1的直管人员及M1所辖平级主管的团队)的FYC为基数,每月按比例计提培育津贴。
要注意的是:
我的职级应不低于分处经理;
我与M1重新平级或同时升降级时,重新计算计发时间和比例;
由于我晋升或M1降级,使我们不处于同一职级但仍具有直管关系,则该项津贴停发。
(2)我对阴影部分人员提取育成津贴
我直管的主管M1与我平级,在平级2年内(因为我降级或M1晋升)发生分离之后,当我的职级不低于分处经理时,锁定发生分离时M1的团队人员(不含M1所辖平级主管的团队),以该锁定人员FYC合计为基数,每月按比例(按发放时我的职级确定)提取培育津贴,并截至平级满两年之日止。
要注意的是:
我的职级应不低于分处;
自平级之次月起至满2年时停发,并不再恢复。
 

 

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