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伯纳德医生是重疾险的发明者。20世纪80年代，他给一位 女病人做了肺癌手术，切除了肺部之后他跟女病人说：“您要好好 休息，等半年后来复查”。结果才过了两个月，女病人就来复查了。医生很生气地说：“您肯定没有听我的话，没有好...
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为了应对五年康复期的收入损失，我建议您配置的重疾险保额最低也要到年收入的五倍以上。财富人生图的解读数据摘自《重疾革命》p 五年之后收入会不会增高呢？一定不会！年龄增长，健康变差、专业落伍，斗志变弱，1.一般认为重疾只有一...
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团队问题要重视，一、对保险团队管理的认识二、关于保险营销管理的几点释议三、保险团队经营管理中存在的问题四、哪些是我们的因素五、针对问题的剖析与解决方法保险营销团队的经营与管理是一门艺术，关于保险营销管理的几点释议，保险团...
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持续高效复制保险经营方法（课时二）开门红业务室每天的活动事例是否有做安排？是否知道自己的团队在何时何地干什么？活动事例是否完整高效呢？树立正确工作模式，增加团队凝聚力，客户筛选及邀约根据客户信息表，来筛选高概A类客户，通...
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持续高效复制保险经营方法激励沟通---强化从业心态，客户管理---指导开拓客源，市场行销---辅导行销能力，活动管理---协助活动进行，目标管理---掌控活动效率备注：3构建团队自己的一体化生产系统职场一体化生产系统，单...
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直辖室及直辖属员作为自己直接增员直接培养的属员，是每位经理的宝贵财富，更是自己团队的主支干，管理好经营好直辖室属员是稳定团队发挥团队力量的重点。如何管理直辖室？如何经营直辖室？如何团结直辖室？如何让直辖室发力？直辖团队如...
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团队好文化助力开门红，保险不断孕育年轻人成功的摇篮，开门红如何让团队发挥到极致，备注：2领导者都只需被启发、被引领、被开导，通过不断地鼓励，假以时日就会出现成效。 不管同仁进入这个单位已经是5年、10年还是15年，一旦认...
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打造卓越班子团队，1、管好思路“出主意”就是出思路，作决策，是一把手的主要职责。作决策要充分发扬民主，集思广益，博采众长，广纳善言，防止个人专断和软弱涣散。思路决定出路。领导者的责任归结起来，一是出主意，二是用干部。备注...
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团队中的一些人把寿险营销仅仅当作可有可无的兼职工作，不能全心投入；另一些人受团队中一些负面情绪的影响，随大流，混日子，得过且过；还有一些原来朝气蓬勃、意气风发进入这个行业的人员，发现这个行业并非想象得那么容易，对这个行业...
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成功文化造就高绩优团队保险不断孕育年轻人成功的摇篮领导者都只需被启发、被引领、被开导，通过不断地鼓励，假以时日就会出现成效。 不管同仁进入这个单位已经是5年、10年还是15年，一旦认定某位伙伴的能力，便要不间断地激发他的...
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以激发营销员创富意愿为起点，固化的专业化的绩效面谈，以收入为导向，月初订立目标，认真填写《月度绩效目标表》。由职场汇总至经营单位，经营单位汇总至分公司。1.遵循全流程运作原则会议经营是团队主管现场管理的重要方式，通过有效...
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程度与技能。 属员难管的原因保险销售员的薪资结构问题。保险销售的薪资与销售业绩挂钩。销售业绩的产生更多的是依靠人员个人的能力而非销售系统，同时又过于注重增员，而非培训。这样，造成流动率过高…… 规范销售员管理的基础工作如...
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主管是一个高素质且事业有成的好领导，他们的反对意见也会减少很多。在家访中，主管也可以跟家人作一次深度的面谈，去化解家人的一些疑虑。新人培训对于从业新人而言，是一件非常有意义的事情，他是新人系统了解行业、公司，深入的认识保...
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你的潜力暂时还没发挥出来，假以时日一定会成功的”；面对空白业绩的新伙伴，你可以经常性地和他们进行交谈，鼓励他们要“坚持不懈”、“持之以恒”，等等。关怀激励是一种人情激励法，它能在短时间内缩短主管与营销员的距离，让主管更加...
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每一个销售员对外代表的就是公司。反过来，销售员又从客户那里带回许多公司需要的有关客户的信息。选择销售员、培养销售员、管好用好销售员是企业能否占领市场、能否不断拓展市场的关键性工作。 尽管我们不能说成功的销售员具备一套与不...
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严重？什么样的人才应该是规划晋升的重点？聚焦一件事—直辖组40%正增长，备注：21聚焦小组40%正增长的原因有助于主管自身技能的培养提升，有助于外勤队伍自主经营能力的锻炼，有助于外勤收入的提升有助于架构和队伍的稳定发展，...
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四项标准：1、填写日期连贯——代表是否每日拜访2、每日三访（2+1），并且客户信息完整——代表客户是否真实3、明日拜访计划——代表每天客户是提前规划还是临时凑数4、拜访感悟——代表拜访客户是否真实，反映出本人销售技能高低...
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团队举绩开门红提升团队举绩率的意义一、冲刺开门红一月份业务指标，二、带动全年业务顺利发展，三、激发全员创富激情备注：2如何快速 实现零的突破，备注：3调整心态，营销质量的提高一、取得客户信任，客户不信任，我们说的一切都是...
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忘记了利润对于团队的重要性公司没有利润，它就无法生存，你最重要的任务就是让公司盈利，只专注于业务问题，忽了管理工作，要综观全局向目标迈进，而不是从事具体业务，找到每一个的梦想，并让员工相信， 你可以帮助其实现梦想，低效率...
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得开门红者得天下2020年开门红收入占全年50%以上而开门红收入的背后是大量的客户储备！怎么狂赚一波？有没有收入目标？有没有行动规划？有没有目标客户？有没有客养拜访？有没有预约圈定？ 工科毕业答辩模板，指导老师：Offi...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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