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主管应有的参会认识，主管应有的团队管理理念，管理理念：1、有多少人参会就会有多少人举绩，2、属员有参会可以大大减轻主管的管理压力和时间成本，新人参会的重要性，1、从业信心的树立——参会可以相互鼓舞，相互促进，2、销售技能...
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根据所有具有参与评分资格人员得分情况进行汇总，核定该主管最终考评结果。综合测评得分70分（含）以上为及格分数，综合测评考核得分70分以下为不及格。（注：综合测评不及格扣除品质考核20分）对各级主管一次测评不合格的予以警告...
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大家好，今天站在这里要跟大家沟通这样一个问题，都说基本法里有黄金，品质可加薪，那各位您在中国人寿找到加薪的方法了吗？用对加薪的方法了吗？今天就要向大家介绍一下如何借助新版基本法中的品质管理办法来获得高收入。最后是主管层级...
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18年全省主管品考呈上升态势，收入大幅提升，2018年7月-2019年2月，营销主管品考平均分数为89分，品考月均总收入32.6万元，品考人均收入1733元，其中品管补款53.9万元，较17年大幅增长；品考扣款21.3万...
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品质考核达成路径（组经理），①参会：自己参会就可以拿到50分，但是主管个人月度参会率低于60%（不含），则主管品质系数整体为0；②新增：主管个人当月有效新增1人即可拿到30分，但是个人 “当月无增员且最近3个月无有效增员...
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品质管理的本质是一种盈利模型，品质管理是监督履职的利刃，品质管理是基本法的调节器，是队伍管理的抓手，组经理强化履职考评——组织做优，缩短考评周期：由季度考评变为月度考评，主管当月达星情况，直接影响当月组织做优考评得分。简...
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第一步，用一到两年时间，抓好战略布局，升级发展理念，突破发展格局，重构组织体系，提振品牌形象，凝聚精神力量，聚焦做强做优国寿，为建设国际一流金融保险集团奠定坚实基础。第二步，再用两到三年时间，基本建成综合化经营特色突出、...
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为规范**中支营销业务员日常行为规范，促进团队稳健良好的发展，营造良好的业务氛围；综合考虑**中支团队现状，经研究决定，本着公平公正公开的原则，特制定本差勤管理办法，以明确营销员的出勤、请假、缺勤扣款等管理事项。第二条 ...
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团队要发展，留存人力是关键，具体安排如下：1、每月都要有增员，形成常态化，2、对于离司边缘者进行面谈，加深行业愿景规划，3、团队里有增员能力强者，积极帮助晋升，主管团队举绩率是重中之重，具体部署如下：一、主管必须在上一个...
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总公司每年根据市场竞争需要对制度进行优化升级，保证制度的市场竞争力。各级公司通过集中的、标准化的运作，确保在短时间内将制度优化内容传达到各级内、外勤人员。通过全预算管理，团队成员都有明确的目标、共同的责任担当、清晰的路径...
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我是来自荆州中支保费部的王敏，2016年9月白板入司，在加入太平之前主要从事快速消费品的销售工作，从事续收工作近两年的时间，觉得只要有目标，办法总比困难多。备注：言归正传，在我加入太平时，我也经常回思考品质是什么，而我们...
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增员考评，月度增员：当月推荐新人严格按照公司销售人员签约规定及相关流程要求并发放营销员代码计为月度增员。新人须为首次签约且期末仍为签约状态，二次签约人员不计入。有效增员：被推荐人在签约当月达成长险举绩人力标准，计为推荐人...
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“品”字三个口，品管就是要多讲，要反复宣导，每天通过微信群，用炒作产品的热情持续炒热品管宣传氛围，多维度树立标杆和品管得分对比，持续强化品管助力队伍发展的制度内驱力，针对不同能力的主管定制百分模型和满分模型，明确达标路径...
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品管高分攻略之举绩制胜，新版主管品质管理一览表，1、基本履职考评(115/110分)，2、强化履职考评(30分)，组经理得分合计145分，处/区经理得分合计140分，最高系数1.3，个人举绩+团队举绩占30分，没有举绩难...
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2019版品质管理办法高分指引，一、2019版品管获得高分的关键，参会——参会是根本，没有参会一切都是零！增员——所有主管此项最高可加30分，举绩——组最高可加45分，区处最高可加30分，如果团队举绩加分，组织做优连带加...
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有关处育成关系和育成津贴的说明：1.处经理甲的营业处中分裂出处经理乙的营业处，乙的营业处又分裂出丙营业处，则甲与乙、乙与丙建立处直接育成关系，并享有直接育成津贴；甲与丙建立处间接育成关系，并享有间接育成津贴；2.若甲为营...
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个案考核项目，如机构在考核期内存在违规现象、单证资料未按照要求使用或者回收的，按照银代渠道考核项目及扣分标准进行处罚。【文件附件3】罚则，1、个人销售业务回访不成功不得向销售人员发放佣金及相关利益；银行渠道销售业务回访不...
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初年度超级佣金、续年度服务津贴、继续率奖金、直接增员津贴，1、远高于行业的佣金，超级佣金超佣率最高可达 60%，入司即全额发放，没有试用期，不分职级，超佣面前人人平等。2、直接增员津贴，只要增员人上个自然季个人累计FYP...
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依法用法，炼就“甜品”品管，“吃香的喝辣的”就靠品管啦！不一样的“品”味调出不一样的基本法收入大餐！品管影响着占基本制度收入45%的基本法收入，新人品质管理：考评项目（参会、访量、省控指标）与培训津贴挂钩，业务品质管理，...
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做举绩达人，赢品管高分，2019年主管品质管理办法(5月新版)，考评频次，针对各级主管每月一次，品质系数区间，系数计算方式，主管品质系数 = 若计算结果超过1.3，以1.3为最终值，若主管个人月度参会率低于60%（不含）...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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