您看我是把邀请函方便送到您家还是单位？注：可相互打电话。项目流程1、电话约访2、递送请柬3、短信提醒4、接送参会及客情分析会请柬展示递送请柬、面见话术项目进入递送请柬和积分登记表的环节，请严格遵照以下步骤：1、详细核实邀约成功的客户名单及对应的参会场次。2、准确无误填写请柬并安排好递送路线。3、检查物品数量预留备用邀请函。3、拨打预约电话执行递送工作计划！4、提前领取［积分登记表  邀请函］。关于送函的重要提示再次明确送函的相关标准，请严格执行，具体如下：一、出行前四步流程：核对客户信息（是否为重点客户）和场次；填写邀请函（注意日期、时间、字迹工整没有修改）；编排递送路线；拨打预约电话。二、面见客户时的动作要点：争取见面，务必找一个<坐下来的地方>，杜绝站着送函。

主动上前握手，显示尊重（别忘了介绍同行的人）递送邀请函，介绍活动，中国成立90周年，入围世界500强，三重礼遇（随手礼，老保单积分换礼、保单权益升级超值回馈及签单礼）提醒时间地点，带身份证，邀请函，积分登记表，拍照分享，营造氛围！客户是已经同意参会的客户，不要再次询问客户有无时间参会！【交流话术---第一步 直奔主题 】递送人员：王先生/女士，您好！为庆祝中国XX入围世界500强，恰逢中国XX90周年庆，为感谢多年来客户对公司支持与厚爱，XX人寿限时限量面向新老客户开展“保单年检、积分兑换”的活动。届时会为所有到场客户准备双重大礼。

1、处经理带领伙伴召开客情分析会保单积分现场操作现场流程1、客户签到、保单封存（1、抄写银行卡后4位放抽奖箱；2、收集保单，计算保单积分）2、主持人开场3、领导致辞及抽奖4、主讲环节5、促成环节（现场促成、岛主促成、领导审批、财务计算积分兑现礼品）项目操作要点项目成功要点1、伙伴百分百参与2、严格遵守项目流程（电约、送函、短信、接送、客情分析会）3、严格遵守会场纪律（全程不允许走动、迟到不给进场、关门会议大门、不接听手机）4、疯狂促成（打印计划书、伙伴促成、岛主促成、主讲促成、审批促成）5、现场录入（保单现场录入）6、要有大局思维，团队观念。会场布置1、摆成岛屿（桌面布置），每一桌设一个岛主，协助促成。

2、凳子后面桌牌，签到的时候领取桌牌3、卓越智臻产品X展架4、卓越智臻的10大保单5、拉警戒线，领导审批席推动规则1、参与项目人员需交纳定金300元，下发10张邀请函，凭邀请函参会；2、截至到12月20日，带满10个客户参与项目，且12月份达成1000标，奖励300元。3、参与项目人员的名单于11月28日前向分公司提供名单。推动要求1、11月26-27日学习，完成通关项目2、11月27日收完订金，向分公司报送参与的业务员姓名、工号3、早会训练主讲课件，项目流程4、11月28日开始邀约，设置邀约节点进度，每天召开总结会5、11月30日。12月1日召开客情分析会6、12月2日首场活动，截至12月20日，机构不得少于10场。7、11月28日，把12月项目行事历报送到分公司。