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国寿精进技术打造十年期保费生产线26页.pptx

  • 更新时间:2020-12-05
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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1万变1.2万,10万变12万。7、审批处维持秩序人员:严格排队,避免多个客户包围审批领导;做好氛围营造;8、刷卡人员:50元和1元的账户费用;9、权益派发人员:做好登记,客户和伙伴均需要签字;10、签退人员:凭审批表发放礼品,确保审批表全部回收;同时统计签单情况,做好氛1、各环节工作人员复盘各环节负责工作人员对当日负责工作进行总结,汇报,汇报要点:负责岗位存在的问题以及改进的想法。对伙伴参与存在的问题和亮点进行汇报。2、总控人员复盘总控指出签到、开场、交流、审批、刷卡、离场等环节的运作优缺点,对当场打卡情况进行通报,明确后续要求;对后续伙伴参与要求进行再次明确和强调。3、经理室复盘针对问题

经理室加强对问题发生点的后续整改情况观察;对伙伴参与存在的问题,经理室在大晨会进行强调和通报。(2)保费催收:抓紧黄金24小时,确保颗粒归仓支公司层面成立电话催收小组,也可由签单伙伴的主管协助电话催收参考逻辑:讲清楚三件事1、恭喜客户抢到名额:XX先生,恭喜你昨日抢购的优质资产已经获得总部审批2、明确利益保留时间:因为你是XX经理的贵宾客户,经过XX经理的申请,12小时之内完成扣费动作,公司仍旧为您保留昨天现场的权益3、明确稍后安排业务经理上门递送:稍后业务经理将会将您的权益送至您的家中,请您确保电话通畅。分享之前要沟通:内勤岗位一定要与分享人员沟通分享内容,挖掘签单的亮点,总结可分享的点

沟通完之后给分享伙伴列好分享的提纲,避免自由发挥,半天没有重点;2、分享之前要预告:提前在群中发布晚上分享的内容,让伙伴提前知晓晚上将会到来的分享3、分享之后要总结:分享之后还要总结,根据伙伴的分享情况,分享好的总结加鼓励,分享的不足的,及时补充,再次理清关键动作。让伙伴分享的内容是公司想要传达的内容备注:21(三)会后(3)氛围推高:树立标杆,落地夜校分享;炒作氛围,喜报包含所有收入1、铺天盖地氛围营造:报名氛围、签到氛围、签单氛围、刷卡氛围、录单氛围,全部都是可以炒作的重要因素;2、签单氛围包含收益演示:签单氛围需包含要素:签单金额、首年佣金、续期佣金、方案奖励、管理津贴等,放大收益

让伙伴一看就看到签单能够赚很多钱!3、做好方案预警:专人负责方案预警工作,入围差额、下一档次差额,借助方案和管理津贴,引导伙伴签下一单。让喜讯的内容真正刺激到伙伴的收入神经备注:22内勤作业线流程(一)会前(1)统一高阶主管思想:①时间伤不起,队伍现在要生存10月举绩情况截止10月31日,全市10月合计主举5272人,主举人数仅占在册人力的21.9%。其中城区主举1127人,主举率14%,县域主举4145人,主举率26%。(以在册计算)假如主举人数均已完成人脸录入,按照录脸人数1.3万人计算,录脸人数举绩也仅有40%。意味着:11月的时候大量伙伴没有收入

(一)会前(1)统一高阶主管思想:②时间伤不起,队伍未来要发展三年期开单情况截止10月31日,全市三年期合计开单人数为4413人,占在册人力的18.4%。其中城区开单1628人,开单率20%,县域开单18.4人,开单率17%。假如开单人数均已完成人脸录入,按照录脸人数1.3万人计算,录脸人数开单率也仅有34%。意味着:未来2月底大量伙伴没有收入


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