新形势下的精准增员模式，如果你是一位企业主，生活条件一向比较优越，平时的圈子也是差不多的人。今天，你被某保险代理人带到一个创说会的现场。你扫视一周，发现坐在你身边的人鱼龙混杂，并非和你同一层次的人。即使你当时坐下了，你能安安分分坐到最后吗？你会愿意认真听主讲人讲创业理念吗？还是内心不屑地听了几句，然后就开始漫不经心地玩手机？同样的，一群人的素质是由最低的那个人决定的。

OPP是opportunity的简称，是同一平台的人相互交流、思想共振、分享创业的机会；任何个体或群体，一旦在某个方面取得进步，就会有更多的机会取得更大的进步。备注：酒吧的案例：一个男屌丝去酒吧，想尽办法也无法吸引美女的目光；但是如果他带着一个高富帅一起去酒吧，很多美女都会自发聚集过来。1、OPP类似于销售流程中的旅交会，从名单没法直接促成，必须有跟客户和准增员联络感情的过程。2、OPP易于操作，部组个人都可以搞，一个营业区一周20场次的OPP，一次即使只有2个人参加，一周也有40个人。没有几个单位一次创说会能来40个人，化零为整才能上规模。

主讲人：区经理、部经理、主办人各自负责不同环节，促成团：除区经理、部经理外，可挑选一位和准增员层次接近的优秀伙伴作为典范率先交费的人：在准增员中，安排一位前期已经充分沟通、确定即将交费培训的人来带动，根据一些基本条件，对宽泛名单进行分类后产生的名单针对A类、B类和部分C类名单（即准增员名单），至少要有2次以上的礼品递送和活动参与，在此过程中借助“黄金五问”，筛选出符合我们增员轮廓的对象（即意向名单）。

名单筛选，黄金五问。第一问--成功特质：是什么想法让您做了个体经营的决定？几年经历，您达到了当初的目的吗？这件成功事件中，您担任的角色是什么？第二问--每天工作内容：在这几年里，每天的工作时间和工作内容是什么呢？第三问--最大困惑：那么，您觉得这几年的个体经营，最大的困惑或者说最大的不足有哪些呢？通过电话邀约、面对面邀约等方式，对意向名单进行第三次筛选，确定是否能够参加OPP。

张总，您好！这周六我将在XX酒店举办一个活动，邀请的都是像您一样的成功人士，共同进行事业分享、交流经验，相信您来了一定会有收获。您看，是今天下午还是明天上午，我把邀请函给您送过去比较方便？进门设立荣誉台，用“物证”展示取得的优异成绩：奖杯、奖牌、锦旗等有序排列。（1）个人微电影：可自费请摄影公司拍摄，效果精致，但成本较高，制作时间较长。（2）自制Movie Maker：可提供照片交由内勤老师制作，成本低、速度快。

我当初和你的想法一样，觉得认识的人太少，但是当我真正了解保险后才发现，其实我们身边的每一个人都需要保障，无论我们是否与他相识。所以你千万不要有这个牵挂，只要有心，每一个人都能成为我们的客户，成为我们的朋友。家人反对的原因是担心你做不好。如果你做得很好，收入很可观，加上拥有自己的团队，创建了一份相当成功的事业，你认为他们还会反对你做保险吗？

你的担心我非常理解，我进入保险公司之前也是这么想的。可是人生何处不销售，比如我们在应聘面试的时候就是在销售自己，结识朋友的时候也是在销售自己，保险其实也就是销售自己！况且我们公司有非常好的系统和专业培训。你看看我，我以前比你还害怕销售，现在讲的还可以吧？