运作目的：使准增员对象全面地了解行业、公司及寿险营销的工作内容，增强准增员的从业意愿，实现成功招募。实施主体：功能组组织、主管参与，运作对象：准增员对象，运作频率：每周一次，运作时间：每周三，运作要点：会前物料准备及人员分工沟通到位，主讲人提前对专题进行示范讲解，组训、主管或精英帮助点评提升，对增员人进行参会追踪，沟通时间增员人熟练运用话术促成，工具：小创会操作工具包。

平台搭建——小创会，组织和宣导（功能组活动专员负责），提前一周确定活动举办目的、主题、形式、时间、场地，职场宣导：在活动组织前一周的早会上，将小创会流程、内容、对准增员对象选择流程、邀约、促成及追踪话术进行宣导。场地的落实及布置（功能组其他成员及主管参与），1.根据报名情况确定场地大小，提前1天确定场地，在甄选日当日早会中进行宣布；2.提前半天进行场地布置，包括：（1）横幅：会场门口及会场内各一条，其中会场内一条挂在会场前面或侧面；（2）鲜花：各公司实际情况而定；领导、主持人及专题主讲人配胸花；（3）桌椅：根据到场准增员人数确定桌椅摆放方式（“非”字形、长条形或横排形），按照先纵后横的顺序用线拉直，配备同一颜色桌布及椅套；（4）桌面物品：公司介绍资料、纸、笔、矿泉水，如属于高端创说会可适当添加水果点心和餐巾纸；（5）根据规模大小可在会场布置背景板、海报、易拉宝、pop挂旗等。

运作总结，功能组团创专员统计到会情况并进行追踪、与辅导训练组及时沟通确定后续参训，功能组组长组织召开会议，总结评估，人员分析及电话追踪，进行小创会当日“漏斗”分析，详见《甄选日“漏斗”分析表》，对于每一环节流失人员，对主管和推荐人进行电话追踪，查明原因并进行记录，为后续活动提供依据；对于已经进行培训缴费人员，对准新人与推荐人发送提醒短信，提醒准新人按时参加职前教育。会前物料准备及人员分工沟通到位，礼仪人员服饰统一、面带笑容、仪态端庄、用语礼貌，路线指引清晰，各种标识清楚可见，接待流程井井有条，没有明显的人群拥挤现象，准增员可以得到及时帮助与指引主讲人提前对专题进行示范讲解，组训、主管或精英帮助点评提升有奖问答环节问题答案在领导致辞中，主持人把握氛围，各环节发言的分享嘉宾时间掌控较好（误差最多不超过5分钟），发言紧扣说明会主题，表达连贯，台上与台下互动气氛良好；对增员人进行参会追踪。