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国寿业务主管系列晋升考核利益分析营销B版16页.pptx

  • 更新时间:2019-06-06
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  • 资料性质:授权资料
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晋升过考核,发展不停歇, 晋组利益分析,业务员、考降业务主任晋升业务主任考核每月滚动进行,其他职级的考核都是按季度进行。以下情况会被考核解约:1、业务员6个月内不能晋升为业务主任,2、考降业务主任3个月内不能晋升业务主任,3、业务员/考降业务主任/业务主任连续3个月FYC为0,业务系列季度考核:晋升业务经理,晋升业务精英时间要求长,业绩要求高。晋组利益分析(人均5000元/件国寿福,每月2件),组经理及2名组员出单,业务主任及2个增员出单,直接佣金:2100*2=4200元,主管提点:2100*2*3*12%=1512元,养老金:(2100+1512)*3.5%*2=252.84元,人身和健康保障:疾病身故10万,意外20万,残疾10万,住院8千,意外医疗6千,直接佣金:2100*2=4200元,主管提点:无,养老金:2100*3.5%*2=147元,人身和健康保障:疾病身故5万,意外10万,残疾5万,住院6千,意外医疗3千,同样的个人业绩和增员,组经理比业务主任多1617.84元,保障大增。组经理和业务主任对比---晋组的意义,这一次,插上基本法的翅膀,这一次,健康发展永不停歇。


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