筹备资格，1.年龄在28－50周岁之间，有进取心，身体健康，相貌端庄，谈吐清晰；品德优良，无不良嗜好，无不良历史纪录；2.具有高中及同等以上学历；3.筹备营业处经理(MP)人选为任同业主管以上职级两年以上的人员；4.所有筹备营业处经理(MP)必须经筹备组负责人初试、中支个险负责人复试通过，再经分公司分管总面试审核确认后，方可参加培训；分处经理(PN)必须经筹备项目组负责人初试通过，再经中支总经理或个险负责人面试审核确认后，由分公司营销培训面试通过后，方可参加培训；筹备客户经理(LP)必须经中支总经理或个险负责人面试通过，方可参加培训。

出勤率＝实际出勤天数/应出勤天数,其中应出勤天数以公司要求的出勤日计算。最多不超过22天，考勤数据需包括系统考勤机及手工考勤，考勤机未安装时由手工考勤。2、实动人力是指当月预收且在当月承保标保在5000P及以上的人力且保单回执次月7日（含）前签收，10日（含）前录入系统，17日（含）前公司回访成功。3、标准保费统计口径参见公司标准保费统计要求。4、营业处经理(MP)定级团队人力架构要求：直辖处组数≥5个（不含直辖组），其中至少3个直接育成组，直辖组人数至少4人（不含本人），团队规模人力30人以上。否则根据实际架构对应的标准直接定级。5、自保件标保超过20%部分不计入发展期达标津贴，严禁出现互保件。

筹备期及发展期如未达到对应全指标要求，则不发放当月津贴。2、通过筹备营业处经理（分处经理）面试和培训的在筹营业处经理（分处经理）(MP)，在第一个月发放津贴前，若感觉筹备有困难，可申请转筹高级分处经理\分处经理\客户经理，并向中支提交《转筹申请表》，经分公司审核通过后，其津贴考核标准按《筹备分处经理政策》\《筹备客户经理政策》执行。3、筹备津贴合并基本法佣金纳税，按月计发。4、本方案解释权在分公司。5、签约资料指：1）完整填写并本人签名的公司《面试表》《组织关系确认表》；2）身份证原件查验及复印件留档；3）个人最高学历证明原件及复印件； 4）提供本人建设银行卡复印件，代理合同及聘才补充协议；5)一寸照片4张；6)同业收入证明。（以上所有复印件必须签字）。

筹备注意事项，年龄：主管年龄28-50周岁，新人年龄22-50周岁，51周岁-55周岁需报分公司审批，55周岁以上人员需报总公司审批（尽量不要引进超龄人员，避免影响上岗）。执业证：执业证在同业未注销人员不能上岗、薪资无法发放。第一次筹备津贴发放时间为12月27日，最迟12月18日前在同业注销执业证。筹备津贴发放：第一次发放时间为2018年12月27日，第二次发放时间为2019年1月27日（如遇周末或节假日自动顺延）。银行流水：同业经历三个月及以上人员，需提供同业银行流水或收入证明。出勤要求：双考勤，电子考勤及手工签到，每日在筹备工作微信群中进行出勤汇报（汇报内容：出勤人数、手工签到出勤表照片、早会全景照片、文字播报）。架构图：每结束一期培训班（主管班、新人班），更新架构图报送至分公司人管室。毕业证书：上岗学历为高中及以上，可提供：毕业证书、学信网学历查询结果。