数字化自主经营体系实践，由易到难，由点及面，PAC-S理念深入人心，已习惯于运用拜访签到、客户权益、优惠券、掌上短险、建议书等功能，运用科技的力量规范个人日常经营活动，主管全面组建线上团队，借助拜访签到进行团队访量管理辅导，借助金网系统、团队报表等模块进行日常考核追踪，100%实现线下职场线上化，职场运营各功能线上化；为日常经营提供强大数据支撑；探索功能组建设与周经营的系列功能；提升了公司管理效率及决策的科学性；实现了从结果管理向过程，管控的转变；创新了精准业务开拓功能；科技全面助力转型升级。

产说会签到功能，微商城，销售系统，拜访签到完整，记录经营轨迹，自主经营成为经营闭环的推动力，伙伴：电子日志、精准经营记录、标准工作流程建立，主管：对团队活动量管理的有效工具，信息实时传递一目了然；有效解决营销员非现场管理的难题，公司：精准掌控活动量，把握过程；合理规划配置开发对应工具。

短险销售情况，截至8月，晋江公司短险保费1838万元，在2017年全年增长64%的基础上，今年同比增长23.8%，其中晋江宝保费占比20%，康悦系列及附加险占比30%。晋江宝短险系列至2018年6月，合计实现保费367.6万元，件数11425件，件均保费321元，较传统卡折件均保费提升了32%，举绩人力达1631人。

微信阅读量和销售保费走势图，国寿福大健康计划书优势及推广成效，1、降低销售难度，提高举绩率。（伙伴好开口，客户易接受，签单容易，且易签家庭保单和转介绍），2、有效提升件均保费，为公司贡献业绩，提升伙伴收入；3、一单达成基本法考核。4、促进营销员自展常态化。5、运用客户权益，客户服务与开拓好帮手。

过去：老客户反复加保，知缴费的多，知利益的少。公司查询费时费力。营销员不掌握客户投保相关信息，影响客户服务和二次开发。现在：1、“客户权益”功能几秒钟就展示投保所有保单信息、累计缴费、分红、生存金、金账户余额等。随时随地服务客户，提升客户获得感，技术行业领先，伙伴士气高涨，客户赞不绝口。2、伙伴通过“客户权益”功能清楚了解客户资金情况和保障情况，助力客户再开发。仅2017年1月在晋江地区使用身份证查询客户权益的数量就高达2.5万人次；仅2017年3月在晋江公司十年期保费将近3000万，助力2018年业务持续拓展，所有伙伴都会用、爱用，已经成为伙伴服务客户、分析需求、开拓客户的好帮手，客户满意、伙伴喜欢的好工具。

职场运用体系提升运营能力，1、建设线上职场，成为自主经营和统一运营的结合体，目前晋江公司实现线下职场100%线上化，线上职场的装修率达100%，各职场日常经营功能组已基本实现每日会议经营材料的上传。拜访、业务、人力报表全面部署，可展现至职场、团队单元，无缝提供数据支持。2、全方位数据支撑，提升职场运营能力，全辖早会，节约时间路程成本，千人视频早会，千人举绩零点行动！销售经验典型第一时间分享传播，将主管纳入管理干部会议经营，提升经营意识与能力，新人培训在线学习，跨越时空，固化每周六“新人加油站”视频培训。公司运用体系提升管理效率，1、“视频系统”，强化统一运营能力，2、借助拜访签到，实现由结果管理转向过程管控，公司掌握每一个时间段的队伍活动量，进行决策参考，过程管控。