假定：组A从4月起每月新增1人，且该新人均首月转正并接下来月月达Q，部分属员开始增员动作，三季度培育成功一个组，四季度再培育多一个组，组A在执行品管加分宝典前后对比，总结：新品管亮点，增员培育，队伍扩张，举绩提升，收入提升，组织做优，考核无忧，全员参会，质态提升，参会、举绩、增员提升，获取更多职场运营基金。