队伍组织发展的质量决定你收入的高低，感悟人生，感受梦想的距离，世间最遥远的距离不是生与死的距离，而是……梦想的距离，感悟人生，感受梦想的距离，找对一匹千里马，将改变您的一生！这是我们梦想中的企业（1/3），2018年三季度累计首年期交保费4007.6万，2018年三季度全市累计发佣3136.9万，2018年三季度全市累计首年佣金1275.4万，2018年三季度全市累计基本法支出711.7万，2018年三季度主管人均收入4.06万，收入上不封顶，晋升公开透明，2018年三季度大数据，2018年三季度区经理平均收入22.87万，月均7.62万，2018年三季度各档组经理平均收入3.16万，月均1.05万，不怕你做不到，就怕你想不到，2018年三季度各档处经理平均收入8.11万，月均2.7万，这是我们梦想中的企业（2/3），2018年三季度全员伙伴平均收入近0.7万，月均2333.33元，2018三季度高薪之星。

我们的高薪梦想，在别人身上已成为现实，开门红为什么做要做大保单大主管？XX分公司2018年三季度各职级平均收入情况，职级越高，收入越多，亘古不变，各职级待遇项目，职级越高，基本法收入项目越多！业务系列最高收益：12%（推荐新人奖12%），组经理最高收益：32%（推荐新人奖12%、直辖组津贴20%），处经理最高收益：41.5%（推荐新人奖12%、直辖组津贴24%、处直辖津贴5.5%），主管增员收益高于业务系列！主管更应积极增员！带头增员！

组经理队伍发展维持盈利模型，直辖组津贴：252元，推荐新人奖：210元，直辖组津贴：252元，推荐新人奖：210元，直辖组津贴：252元，推荐新人奖：210元，组经理1+4架构维持，每人每月达成1Q，组经理A的一个月基本法收入，管理类津贴：1008，增员类津贴：840元，培育类津贴：0元，合计基本法收益：1848元，直辖组津贴：252元，推荐新人奖：210元，部层级队伍发展维持盈利模型，中级主管维持处架构，培育3个组经理，每人每月达成1Q。处经理A的一个月收入，直辖组津贴：1764元，推荐新人奖：1470元，培育组津贴：7200*3*13%=2808元，管理类津贴：2671元，增员类津贴：1470元，培育类津贴：2808元，合计基本法收益：6042元，处经理直辖津贴：36300*2.5%=907,元。

有效新增，扩大直辖，多做培育，为什么要做有效新增，增员能给我们带来哪些利益，直接收益，间接收益，保持每月达Q是有效新增的前提，直辖组津贴计提比例，如果获取更高的直辖组津贴？因此要达成顶额直辖组津贴，必须不断地扩大直辖！理想团队结构业绩只代表现在，组织才代表未来，真正理解基本法，玩转组织大发展。