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高级职业经理人培训目标知识管理概述实施28页.ppt

  • 更新时间:2018-09-14
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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伟大的公司,因目标而伟大80年代初,摩托罗拉公司决心获取美国国家品质奖,为此,公司确定了生产合格率99.997%的目标。所有摩托罗拉的员工都收到了一张卡片,上面标示着公司的目标,所有员工都面临着挑战,力求大幅度降低工作中的错误率。结果在1988年度,摩托罗拉因此减掉了昂贵的零件修复与替换工作,从而节省了2.5亿美元,收入增加了23%,利润提高了44%,达到前所未有的记录。1989年,摩托罗拉如愿获得国家品质奖。

目标是什么?由以上的故事,我们可以简单的将目标理解为:目标就是个人或组织所期望的工作成果。就是希望达到的未来状态,即指你想要完成的事,它可能很庞大或很微小,也许是未来或者就在今天。目标是结果,是希望,是欲望的具体表现形式;目标是由动机至行为的驱动力,是一切行动的源动力;目标是时刻专注的焦点,是专注力!

目标数据,27%没有目标的人,生活在社会最底层,生活过得很不如意;3%有清晰且长期目标的人,成为各领域顶尖人士;10%有清晰但较短期目标的人,生活在社会的中上层,在各自所在的领域里取得了相当的成就;60%目标模糊的人,生活在社会的中下层,并无突出成就。


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