增员利益分析，树立目新标 精准定位 ，善用政策 快速崛起 ，一对老夫妇为了实现多年夙愿，用一生的积蓄购买了两张豪华邮轮的船票。为了节省开支，他们天天以自己准备的干粮和水充饥。但老夫妇很开心，因为他们用一生的努力终于实现了在豪华轮船上一起欣赏夕阳的愿望。旅行结束，船长和他们握手道别时随口问道：“尊敬的夫人，您在游玩过程中有什么遗憾的地方吗？”老夫人很不好意思的说：“因为我们带的钱不够，所以没有参加船上奢华的晚宴和精彩的舞会，不过我已经很知足了。”船长惊呼道：“尊敬的夫人，船上所有的用餐和舞会都是免费的！这些规则在您的船票上都写得很清楚啊！” 请问那位老夫人的错误有人犯过吗？基本法的规则你了解吗？“规则的故事”进入这个行业，我们所关心的首要问题——收入——回报有多高，发展——空间有多大？问题答案——《基本法》，新文化运动打破了封建思想的桎梏，在中国社会中掀起了思想的启蒙运动，为马克思主义的传播奠定了基础 。2017年1-12月主任前十名收入排名三亚一区王言雪,入司职级TA现职级AS三亚一区陈海平,入司职级AS现职级SAS，黄埔区陈汀建,入司职级AS现职级AS三亚一区王泽来,入司职级AS现职级SAS三亚一区宋国麟，入司职级TA现职级AS三亚一区吕杰，入司职级TA现职级AS，腾龙区许亚娜,入司职级AS现职级AS三亚一区蓝亚玲,入司职级TA现职级AS

三亚一区廖翊帆,入司职级AS现职级SAS，儋州机构樊凤仙,入司职级TA现职级AS增员奖（双星人力）：3500*10%*2＝700元，增员奖（阳光人力）：1600*10%＝160元增员奖（合格人力）：750*10%＝75元，辅导利益：11550*14%＝1617元季度奖：2250元，职级利益差异案例直辖组每增加一个合格人力(3000FYP)，主管月均收入提升   2000-3000   元！   “一组四合” 主管收入稳过万，收入是主管增员的信心，更是团队稳定的基础。“一组六合”主管月均收入2万左右，他们是主管中的中流砥柱！“一组九合”主管月收入3万以上，他们团队中的楷模！主任：打造1+4合格人力合格人力是营业组稳定的平台，一组四合收入能过 1 万！，一组六合收入能过 2 万！一组九合格收入过3 万！主任：收入模型主 任，阳光带给你充满惊喜的财富之旅，享受时间，计提比例享受增员奖时间为12个月，前六个月10%        后六个月12%，增员奖金，增才奖金1、新人入司首年，达成阳光之星，增员人可获得增才奖，2、增才奖=（∑增才奖）*（增员人）个人产能系数增员就增阳光星，持续奖励收入丰

增员奖的发放前提：增员人与被增员人同为CA及以上层级方可发放,未增员期间的予以100%补发。增员利益之一、二：增员奖+增才奖，例：艾阳光，个人月均FYC保持1600元，其增员的新人在入司的第1年，增1个阳光之星，即可获得近5000元的年收益②增员奖：1600*10%*5+1600*12%*6=1952元②增员奖：1600*10%*6+1600*12%*6=2112元，每月保持阳光人力，艾阳光可获得，①增才奖：1年合计2400元除6月外，每月保持阳光人力，艾阳光可获得①增才奖： 1年合计2200元，增员利益之一、二：增员奖+增才奖增员最大的问题无法避免是脱落！！！，业务人员离职后，原保单转移给其增员人，其孤儿保单双百回归直接增员人，阳光双百回归，增员人100%享受，孤儿单续期佣金；，增员人100%享受孤儿单续保优质奖，收展制，孤儿单由公司全，部回收统一分配。