2018，准主管晋升 ，盈利模型解析，穷人为什么会穷？？法国一位年轻人很穷，很苦。后来，他以推销装饰肖像画起家，在不到10年的时间里，迅速跻身于法国50大富翁之列，成为一们年轻的媒体大亨。不幸，他因患上前列腺癌，1998年去世。他去世后，法国的一份报纸刊登了他的一份遗嘱。在这份遗嘱里，他说：“我曾经是一位穷人，在以一个富人的身分跨入天堂的门槛之前，我把自己成为富人的秘决留下，谁若能通过回答‘穷人最缺少的是什么’而猜中我成为富人的秘诀，他将能得到我的祝贺---我留在银行私人保险箱内的 1000万法郎，将作为睿智地揭开贫穷之谜的人的奖金，也是我在天堂给予他的欢呼与掌声。”遗嘱刊出后，有18461个人寄来了自己的答案。这些答案，五花八门，应有尽有。绝大部分的人认为，穷人最缺少的当然是金钱了，有了钱就不会再是穷人了。另有一部分人认为，穷人之所以穷，最缺少的是机会，穷人之所以穷是穷在“背时”上面。又有一部分人认为，空人最缺少的是技能，一无所长所以才穷，有一技之长才能迅速致富。还有的人说，穷人最缺少的是帮助和关爱总统的职位等等。在这位富翁逝世周年纪念日，他的律师和代理人在公证部门的监督下，打开了银行内的私人保险箱，公开了他致富的秘诀，他认为：穷人最缺少的是成为富人的野心。在所有答案中，有一位年仅9岁的女孩猜对了。为什么只有这位9岁的女孩想到穷人最缺少的是野心?他在接受100万法郎的颁奖之日说，“每次，我姐姐把她 11岁的男朋友带回家时，总是警告我说不要有野心!不要有野心!于是我想，也许野心可以让人得到自己想得到的东西。我们最缺少的是成为富人的野心！！！成为大主管的野心打开 收入增长 人生成功 的金钥匙如何实现？？？定一个目标建一个团队，坚持、更新，目  标，组织发展全预算，为什么订立目标？目标是什么？如何订立目标？三问为什么要订立目标？？？通过全预算管理，团队成员都有明确的目标、共同的责任担当、清晰的路径，形成团队共同的目标愿景，大家为之而努力。同一的指引方向，也使团队更具凝聚力，能够使伙伴的努力形成合力，提高整个团队的绩效水平。无目标的团队，有目标的团队，我们的未来取决于我们的目标以及为实现目标而付出的努力，目标是什么？？？核心要领：把个人的发展目标，转化为团，全员的目标；通过帮助伙伴达成目标，来实现自己的目标组织发展全预算是什么，组织发全预算就是运用基本法盈利模式进行团队目标管理的方法。全：全员参与，预算：盘点资源，确定目标，制定规划，达成目标，怎么算成功的制定了一个目标？？？，面谈者（上级主管）通过全预算路演使被面谈者（下级主管）确定自己的收入目标、发展目标等，共同盘点团队现有资源，拟定每个单元的任务目标，并通过面谈落实；面谈者（上级主管）督促指导每个经营单元分解自身目标，汇总各单元目标，形成团队经营计划；面谈者（上级主管）追踪每个单元的目标达成，从而保证团队的目标达成。