新人基本法创富知识点，基本法收益基本法考核Contents目录新人收入主要构成新人津贴——培训津贴，培训津贴=培训津贴基数*新人品质系数培训津贴计发基数加强版培训津贴获取条件：当月新人有新增（首次入司）且被增员人当月达成主举，同时新人与被增员人均达到分公司参会要求；准收展员在6个月内晋升为收展员及以上职级，继续计发培训津贴直至6个月止；，二次签约人员不享受培训津贴；签约时职级为准收展员。新人津贴——培训津贴，新人品质考评，新人品质系数=∑新人品质考评项目得分÷100新人月参会率或月有效访量任意一项得分为0，当月新人品质考评得分为0；晋升为收展员及以上职级的，按照对应职级的相应品质管理系数执行。新人津贴——服务津贴服务津贴=服务津贴基数*服务品质系，培训津贴计发基数观察期收展员不享受服务津贴，新人津贴——服务津贴服务品质考评，新人津贴——服务津贴，服务品质系数=∑服务品质考评项目得分÷100当月有以下行为者，服务品质考评得分为0：个人月度无故缺席次数达5次；个人月度参会率低于80%；个人当月经公司确认有效投诉达到2次；经公司确认存在重大销售误导或非法集资等违法违规行为，给公司造成重大舒适及严重不良影响。服务品质考评得分最高为120分，实际计算得分超过120分的，按120分计。新人津贴 关注时间节点：每月10日（含）以前签约的新人，新人津贴发放起始月为当月每月10日以后签约的新人，新人津贴发放起始月为新人签约的次月，基本法收益，基本法考核Contents，目录晋升，基本法利益的最大化保险销售的专业化管理技能的个性化，为什么要晋升？晋升之路收展员晋升条件签约时间满1个月个人最近三个月累计FYC达到3M，新单件数达2件累计准客户达到30人为什么要晋升收展员？很简单！它是晋组的门槛！组经理晋升条件收展员满足下列条件1-7（观察期收展员满足条件2-7），可晋升为组经理： 1．任收展员及以上职级满 3 个月；2．最近 3 个月累计个人FYC达到9M，新单件数达3件；3．拟组建团队有效人力达到5人， 其中本人直推荐有效人力不少于2人；4．考核期内拟组建团队的人力、业绩符合组经理相应职级晋升条件；5．最近3个月个人保单综合续收率达到95%；6．参加组经理晋级培训并考试及格；7．通过主管综合测评。快速晋组只要你符合：任收展员期间累计FYC达到9M，新单件数达到3件最近3个月个人保单综合续收率达到95%拟组建团队有效人力达到7人，其中本人直接推荐有效人力不少于3人考核期内人力、业绩指标符合组经理相应职级晋升条件参加组经理晋级培训并考试及格，通过主管综合测评如果任收展员不满3个月，又想快速晋升，怎么办呢？怎样才能快速晋升呢？就可以快速晋升啦！基本法利益永远是最大的奖励其余一切方案只是补充！制度经营才是王道。